本書(shū)對(duì)“一帶一路”倡議下天津“走出去”企業(yè)的財(cái)稅問(wèn)題展開(kāi)案例研究，探討問(wèn)題成因，提出解決策略，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及政府財(cái)稅政策制定提供合理化建議。

本書(shū)系統(tǒng)地梳理了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下電子商務(wù)的理論框架，為中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)大量案例分析和策略建議，旨在幫助中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到突破口，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。本書(shū)不僅豐富了電子商務(wù)領(lǐng)域的研究成果，也為后續(xù)探索提供了重要的參考和啟示。目前市場(chǎng)上關(guān)于電子商務(wù)的書(shū)籍

本書(shū)以中國(guó)外貿(mào)企業(yè)為切入點(diǎn)，試圖回答以下核心問(wèn)題：全球價(jià)值鏈參與如何通過(guò)不同嵌入路徑影響外貿(mào)企業(yè)環(huán)境效應(yīng)？其作用機(jī)制是否存在異質(zhì)性特征？政策設(shè)計(jì)應(yīng)如何平衡經(jīng)濟(jì)效率與環(huán)境目標(biāo)？本書(shū)在傳統(tǒng)“三效應(yīng)”(規(guī)模、技術(shù)、結(jié)構(gòu))分析框架基礎(chǔ)上，提出“五分解”理論模型：將環(huán)境效應(yīng)細(xì)化為慣性效應(yīng)、技術(shù)效應(yīng)、共軌效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)與總量效應(yīng)，

本書(shū)立足于新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與發(fā)展問(wèn)題，首先對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵展開(kāi)深入分析，得出數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略責(zé)任；其次對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境理論下技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)及技術(shù)創(chuàng)新對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)系統(tǒng)的影響以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)迎來(lái)的機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)理論框架及其適應(yīng)視角下管理會(huì)計(jì)的

本書(shū)深入探討了人力資源的開(kāi)發(fā)策略，如人才招聘與選拔、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制等。書(shū)中通過(guò)案例展示了這些策略在實(shí)際應(yīng)用中的成效，提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。

本書(shū)探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理與成本管控的新理念與實(shí)踐。書(shū)中深入剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理變革，包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、決策模式的創(chuàng)新以及營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)型，揭示了數(shù)字化技術(shù)如何重塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。在成本管控理論與方法方面，書(shū)中對(duì)比了傳統(tǒng)方法的局限性，詳細(xì)闡述了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)在成本分析、控制和監(jiān)控中

本書(shū)采用定性研究與定量研究相結(jié)合、理論研究與實(shí)證研究相融合的方法，系統(tǒng)探討了戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)組織績(jī)效的影響及其作用機(jī)理。首先，本書(shū)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指出戰(zhàn)略人力資源管理是影響企業(yè)組織績(jī)效的重要因素，強(qiáng)調(diào)其在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵作用。此外，本書(shū)還開(kāi)展了人力資源管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大支柱，共同確保企業(yè)資金的有效管理與財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確披露。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于資金運(yùn)作、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資策略，旨在優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價(jià)值。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)則負(fù)責(zé)記錄、分類、匯總和報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。兩者相輔相成，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)為財(cái)

本書(shū)分為六章，內(nèi)容循序漸進(jìn)，理論與實(shí)踐并重。第一章闡釋財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)，包括核心概念、基本原則和發(fā)展趨勢(shì)，為讀者構(gòu)建了完整的理論體系。第二章探討會(huì)計(jì)實(shí)踐的基本框架，詳細(xì)分析會(huì)計(jì)核算方法及其在企業(yè)管理中的作用，幫助讀者理解會(huì)計(jì)信息如何支持企業(yè)決策。第三章聚焦財(cái)務(wù)分析與決策支持，系統(tǒng)介紹財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流量分析等方法及

本書(shū)主要內(nèi)容包括：緒論；雙循環(huán)格局下推動(dòng)中國(guó)企業(yè)境外上市的現(xiàn)實(shí)意義；雙循環(huán)格局下中國(guó)企業(yè)境外上市對(duì)資本配置效率影響的理論分析；資本配置效率的測(cè)算分析等。