本書內(nèi)容包括：意識覺醒、選擇合適的賽道、尋找志同道合的小伙伴、搭建超級模式、學會各種營銷手段等。

《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風險投資行業(yè)中的方法和工具結(jié)合實際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法�！秳�(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項創(chuàng)新內(nèi)容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會的四種驅(qū)動力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設計的四維

"創(chuàng)業(yè)組織行為學是組織行為學的一個核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領(lǐng)導研究領(lǐng)域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識別和捕捉創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效，如何激勵創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應對創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權(quán)力與政治如何演變，如何維護創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和

本書以人力資源管理的概念為切入點，論述了人力資源管理的內(nèi)容與理論依據(jù)、新時代與人力資源管理的關(guān)系；闡述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招募與培訓、員工績效與薪酬管理、員工健康安全與職業(yè)生涯管理以及人力資源風險管理等相關(guān)研究，對人力資源管理中存在的問題進行分析，并提出了人力資源優(yōu)化管理的目標與實踐路徑，并對數(shù)字化人力資源管理的方

本書中涵蓋了人力資源管理綜述、招聘、入職與離職管理、績效管理、薪酬管理、人力資源開發(fā)與信息化建設、人力資源檔案管理基礎(chǔ)、人力資源管理的收集、人力資源檔案管理信息化發(fā)展、人力資源管理與檔案信息建設整合性服務等內(nèi)容，詮釋了人力資源開發(fā)與檔案管理的應用價值，以期為讀者理解與踐行人力資源開發(fā)提供有價值的參考和借鑒。

本書從人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃介紹入手，針對員工招聘與培訓、績效與薪酬管理進行了分析研究；另外對職業(yè)生涯與勞動關(guān)系管理、人力資源風險管理及其應對措施做了一定的介紹；還對現(xiàn)代人力資源管理與信息化建設、新時代人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化、新時代背景下現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新提出了一些建議。

本書主要圍繞當代人力資源管理的理論與實踐展開論述，從人力資本理論、人才管理理論等基本理論入手，通過分析人力資源規(guī)劃、人力資源招聘等相關(guān)內(nèi)容，指出了人力資源管理的重要性�；�于理論，本書還分析了招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理、薪酬福利等關(guān)鍵實踐環(huán)節(jié)，并根據(jù)企業(yè)人力資源管理的有益經(jīng)驗，對目前存在的問題提出了建議。全書概念解

本書共有九章，分別包括緒論、相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論分析、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及其初創(chuàng)期的特征、新冠疫情對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的影響、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期金融排斥程度的測度、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期金融排斥的形成機理分析、數(shù)字普惠金融對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期金融排斥破解的影響分析、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期金融排斥的破解對策分析等內(nèi)容，關(guān)注主

本書從養(yǎng)老金制度出發(fā)，結(jié)合個人養(yǎng)老金與養(yǎng)老金融認知調(diào)研，分析當前浙江省發(fā)展現(xiàn)狀及居民需求，通過對個人養(yǎng)老金需求測算，結(jié)合養(yǎng)老金融產(chǎn)品現(xiàn)狀，進行養(yǎng)老金融投資策略設計與仿真模擬，推進養(yǎng)老金融創(chuàng)新，從個人養(yǎng)老金的覆蓋人群、財稅支持政策、產(chǎn)品供給等方面提出決策建議，推動個人養(yǎng)老金融高質(zhì)量發(fā)展。本書以第三支柱個人養(yǎng)老金作為研究對

本書通過“人力資源管理基礎(chǔ)理論-人力資源管理六大職能-人力資源管理轉(zhuǎn)型與變革”的框架設計相關(guān)內(nèi)容，共分為十章內(nèi)容，適當加入數(shù)字化人力資源相關(guān)內(nèi)容。本書立足應用型人才培養(yǎng)需求，體現(xiàn)應用型本科教育的辦學特色，以普及和提升人力資源管理素質(zhì)為目標，達到提高讀者操作應用能力之目的。其最大特色就體現(xiàn)在實用性和操作性，每章開篇均有“