績(jī)效激勵(lì)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位和意義,其本質(zhì)是要讓全體"水手與"船長(zhǎng)做到上下同欲,力出一孔,利出一孔,通過(guò)不斷創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)需要個(gè)人績(jī)效的全力支撐,但一味的績(jī)效考核會(huì)讓組織和員工失去活力。本書(shū)從績(jī)效認(rèn)知、組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、績(jī)效激勵(lì)四個(gè)角度,詳盡闡述了如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下,
“鴻蒙的歷史是一部創(chuàng)新史、奮斗史,而不是一部英雄史!边@是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無(wú)到有的重磅作品。2019年5月16日,華為遭遇美國(guó)政府的極端制裁,面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。從底層編程語(yǔ)言、開(kāi)發(fā)工具到每一行代碼,真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋(píng)果這幾家,而在鴻蒙之前,這一切從未在中國(guó)發(fā)生過(guò)。面對(duì)這樣的巨大危機(jī)
本書(shū)內(nèi)容從天津開(kāi)始出現(xiàn)的驛站寫(xiě)起,一直寫(xiě)到現(xiàn)在,在郵政從無(wú)到有的過(guò)程中,擇重點(diǎn)予以介紹,是一本以天津、河北為主,放眼全國(guó)的中國(guó)郵政史話。
本書(shū)第一編為郵件快件安檢員職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與基本要求,第二編為安檢設(shè)備使用與維護(hù)、郵件快件安全檢查、可疑件管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作要求。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí),從業(yè)人員可以系統(tǒng)掌握郵件快件安檢作業(yè)流程以及各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容所需的業(yè)務(wù)知識(shí),規(guī)范郵件快件安全檢查等操作。
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《從偶然到必然:華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐(升級(jí)版)》是一本講述華為研發(fā)投資與管理理念、流程、方法與實(shí)踐的書(shū)。華為能夠成為全球領(lǐng)先的公司,得益于二十多年前開(kāi)始的華為研發(fā)變革,以及基于這套方法建立的研發(fā)投資管理體系。華為長(zhǎng)期遵從這套體系,因此能夠持續(xù)制度化地推出質(zhì)量好、成本低、滿足客戶需求且有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。華為
本書(shū)站在郵政業(yè)(包括郵政服務(wù)和快遞服務(wù))的視角,探究郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問(wèn)題,包括郵政發(fā)展歷史進(jìn)程問(wèn)題,郵政的性質(zhì)、定位問(wèn)題,現(xiàn)代郵政經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建問(wèn)題,郵政生產(chǎn)力要素合理配置問(wèn)題,區(qū)域郵政與區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)系問(wèn)題,郵政快遞網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與布局問(wèn)題,郵政快遞流程優(yōu)化與管理問(wèn)題,郵政快遞服務(wù)問(wèn)題,郵政快遞裝備問(wèn)題等。通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的探
本書(shū)主要內(nèi)容包括:普通郵票;特種郵票;紀(jì)念郵票;附捐郵票;個(gè)性化服務(wù)郵票;大龍郵票;猴票;黑便士;仿印郵票;志號(hào)等。
本書(shū)共分為9章,全面闡述了郵政發(fā)展脈絡(luò)、現(xiàn)代郵政管理的基本概念、基本業(yè)務(wù)內(nèi)容和最新理論,涵蓋郵政發(fā)展史、郵政業(yè)法律法規(guī)、郵政網(wǎng)、郵政生產(chǎn)組織、郵政服務(wù)質(zhì)量、郵政標(biāo)準(zhǔn)化、郵務(wù)業(yè)務(wù)、郵政速遞物流業(yè)務(wù)、郵政電商分銷(xiāo)、郵政金融和郵政創(chuàng)新發(fā)展等方面知識(shí)。
本書(shū)分為5個(gè)部分,分別介紹了電信運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、電信網(wǎng)絡(luò)組織、電信業(yè)務(wù)管理、電信服務(wù)管理和數(shù)字賦能電信運(yùn)營(yíng)。在吸收了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者的觀點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理新成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和企業(yè)特點(diǎn),介紹了電信運(yùn)營(yíng)管理的理論和方法,每章都提供了電信行業(yè)案例和思考題。