本書剖析了散戶虧錢的三大原因，并從逆向思維、周期理論、估值方法、市場情緒判斷、跟蹤主力選股及穿越牛熊的投資策略等六大方面，幫助投資者構建穩(wěn)定盈利的投資體系。書中講解了康波周期、朱格拉周期、基欽周期等周期理論，DCF、PEG、PB等估值方法，以及從技術指標、市場全局等角度判斷市場情緒的技巧，還介紹了跟蹤機構和游資選股的方

本書從信任的根基出發(fā)，沿著目標、規(guī)則、中臺、成長的路徑，最終回歸到組織管理的初心，讓管理者在實踐中不斷領悟管理的真諦，實現(xiàn)自我與團隊的共同成長。

本書共分為基礎知識篇、運營模式篇、運營技術篇、運營監(jiān)管篇。其中，基礎知識篇包括數(shù)字化時代、電子商務與新媒體電商兩章；運營模式篇包括內容電商、社交電商、直播電商、短視頻電商四章；運營技術篇包括用戶畫像技術、個性化推薦技術、搜索引擎優(yōu)化技術、用戶行為分析技術四章；運營監(jiān)管篇包括新媒體電商中的信息安全、數(shù)字平臺的監(jiān)管與治理兩

本書全面覆蓋跨境電商運營核心環(huán)節(jié)，以中英雙語對照呈現(xiàn)，涵蓋基礎知識、平臺注冊、選品策略、運營工具使用等多個方面。

本書按照項目導向、任務驅動的創(chuàng)新理念，將會計信息化主要學習內容分解為12個工作項目，分別是系統(tǒng)應用基礎、系統(tǒng)管理、基礎檔案設置、總賬管理、財務報表、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購銷存管理子系統(tǒng)初始化、采購與應付管理、銷售與應收管理、庫存管理和存貨核算。

本書共8個項目，根據(jù)市場營銷專業(yè)教學標準及課程教學目標的要求編寫，內容包括：認識市場營銷、分析營銷環(huán)境、制定產(chǎn)品價格、遴選分銷渠道、確定促銷組合等。

本書作者通過研究和實踐，明確提出企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績提升的正確路徑——從“因”上努力，通過戰(zhàn)略強化企業(yè)的市場競爭力和員工專業(yè)技能，改“成果主義”為“實力主義”。讀完本書，經(jīng)營者會在頭腦中構建起一個全新的經(jīng)營框架。

本書主要介紹如何結合各類AI工具創(chuàng)作短視頻，包括策劃、剪輯和包裝運營中的各個環(huán)節(jié)，從而幫助讀者快速創(chuàng)作出高質量的短視頻作品。本書共10章。第1章介紹選題策劃的基本知識和大語言模型類AI工具的使用技巧；第2章和第3章結合當下較熱門的AI工具，講解使用AI工具快速創(chuàng)作腳本和文案的基本流程；第4章至第8章分別從素材拍攝、素材

當95后00后成為職場主力軍，KPI、強制排名等傳統(tǒng)管理方式正加速失靈。企業(yè)需要的不是管控，而是能激發(fā)自驅力、讓個人與組織共同進化的新一代績效管理法！《KGP績效管理法:團隊自驅增長新引擎》顛覆傳統(tǒng)靜態(tài)考核模式，專為新生代員工量身打造目標掌控力過程管控力的動態(tài)績效管理法。本書直面中小企業(yè)人力資源管理痛點，從底層邏輯到落

日本知名營銷專家、非顧客研究第/一/人芹澤連基于對300多個品牌的追蹤與研究，首度解釋存量時代的新增長法則。 當產(chǎn)品很好卻賣不出去時，你有沒有這樣想過？ 市場整體低迷，銷售下降在所難免。 只要重視忠實顧客，業(yè)務就會增長。 我們專注于利基市場，無須將開發(fā)新顧客放在首/位。 使用STP和用戶畫像等框架工具也能吸引非顧客和