本書適合高等職業(yè)院校使用，教材圍繞"數(shù)字化”的核心要求，緊密跟蹤電子商務(wù)行業(yè)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)，按照電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程，將課程內(nèi)容設(shè)計為七個項目，包括：走進電子商務(wù)—數(shù)智驅(qū)動經(jīng)濟新活力；規(guī)劃商品選品—精挑細選，責(zé)任先行；體驗電商運營—合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健前行；玩轉(zhuǎn)營銷推廣—正向傳播，價值引導(dǎo)；揭秘支付安全—智防風(fēng)險，中國

本書根據(jù)電子商務(wù)專業(yè)的崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求編寫而成。全書共7個模塊，分別是走進電子商務(wù)、電子商務(wù)團隊、市場分析與選品、電子商務(wù)平臺運營、農(nóng)村電子商務(wù)運營、電子商務(wù)短視頻與直播運營，以及電子商務(wù)客服管理。每個模塊均列出思政目標(biāo)，將專業(yè)技能教育與素質(zhì)教育緊密結(jié)合，堅持顯性教育與隱性教育相結(jié)合。本書可作為職業(yè)院校電子商務(wù)、

本書內(nèi)容分為上、下兩篇，共計8個項目。上篇是跨境B2B物流實訓(xùn)，包括4個海運項目和2個空運項目；下篇是跨境B2C物流實訓(xùn)，包括1個跨境小包直郵項目和1個海外倉物流項目。本書在內(nèi)容上 緊密結(jié)合跨境電商物流發(fā)展的實際情況，采用項目化編寫體例，以真實的跨境電商物流業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過教學(xué)項目和任務(wù)設(shè)計，讓讀者掌握航線與船期的配比

本書立足于飯店人力資源管理過程中的具體業(yè)務(wù)和任務(wù),講解飯店人力資源管理的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用,具體內(nèi)容包括飯店人力資源管理導(dǎo)論、飯店人力資源規(guī)劃、飯店組織職務(wù)分析與設(shè)計、飯店員工選聘與錄用、飯店員工培訓(xùn)、飯店員工激勵、飯店員工績效考核、飯店薪酬體系管理、飯店督導(dǎo)管理、飯店員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理以及飯店勞動關(guān)系管理。本書在編寫

本書收錄了松下幸之助在松下電器年度經(jīng)營方針發(fā)布會上的講話，呈現(xiàn)了松下電器近十年的發(fā)展思路和實際情況。作為掌舵人，松下幸之助在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)全員營銷思維。

寧波商幫崛起于明末清初。鴉片戰(zhàn)爭后，寧波商幫憑借地緣優(yōu)勢與商業(yè)積淀，迅速介入新興經(jīng)濟領(lǐng)域，形成了以買辦商人和進出口商人為代表的新式商人群體。其后，寧波商幫將商業(yè)利潤投資于航運業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)等眾多領(lǐng)域，完成了從傳統(tǒng)商業(yè)向近現(xiàn)代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型，涌現(xiàn)出了一大批工商巨擘。寧波商幫為中國近現(xiàn)代工商業(yè)的發(fā)展、上海的崛起、香港的繁

本書立足數(shù)字化時代，深入剖析了當(dāng)前非處方藥(OTC)市場營銷策略，以系統(tǒng)營銷管理為理念核心，全面梳理了醫(yī)藥行業(yè)非處方藥的系統(tǒng)性營銷方法，助力醫(yī)藥企業(yè)的未來發(fā)展，構(gòu)建系統(tǒng)框架，明確思路，研究方法論，并指導(dǎo)不同企業(yè)根據(jù)自身特色選擇恰當(dāng)?shù)臓I銷模式，實現(xiàn)量化管理，推動商品銷售價值的轉(zhuǎn)化。本書不僅為醫(yī)藥OTC營銷管理的痛點提供了

本書以五年規(guī)劃中的節(jié)能減排考核目標(biāo)為切入點，結(jié)合當(dāng)前層層加碼式減排考核下的污染治理困境，全面剖析了節(jié)能減排考核政策對企業(yè)出口質(zhì)量的影響，并深刻揭示了中國情景下節(jié)能減排考核如何通過深化產(chǎn)品轉(zhuǎn)換實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量升級的理論機制。在此基礎(chǔ)上選擇環(huán)境政策作為環(huán)境目標(biāo)考核的主要抓手，在預(yù)防整治和綜合治理疊加的環(huán)境治理框架下，全面考察行

本書為引進版圖書。作者以自身從銷售零業(yè)績到成為外資企業(yè)頭部銷售的經(jīng)歷為基礎(chǔ)，揭示了銷售成功的秘訣并非天賦或特殊才能，而是6個簡單易行的銷售習(xí)慣。這6個習(xí)慣包括與客戶建立信賴關(guān)系、培養(yǎng)公司內(nèi)部人際關(guān)系、改變自己、持續(xù)產(chǎn)出成果、投資自己并堅持學(xué)習(xí)以及打磨說服客戶的能力。書中還列出了41句實戰(zhàn)箴言，為讀者提供了具體實踐方法。

本書收集匯總國際上成熟市場不同醫(yī)保體系下,針對昂貴創(chuàng)新藥醫(yī)保支付的最前沿專業(yè)討論,最新觀點和實際藥品案例分享,討論了未來創(chuàng)新藥物療法的可負(fù)擔(dān)性和醫(yī)療保險系統(tǒng)可能面臨的挑戰(zhàn),提出市場準(zhǔn)入的實操和應(yīng)用問題,分析了潛在的創(chuàng)新藥支付模式的轉(zhuǎn)變,可能出現(xiàn)的風(fēng)險將對所有醫(yī)保支付方,包括醫(yī)療保健系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展帶來挑戰(zhàn),突出強調(diào)了