這是一本以ToB業(yè)務(wù)為切入點，從方法和實踐兩個角度探討企業(yè)管理者如何才能做出高質(zhì)量的決策，從而帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的著作。作者在ToB行業(yè)一線耕耘超過25年，擔(dān)任市場、營銷和品牌等崗位的一號位超過15年，企業(yè)為什么會這樣做決策是作者一直在探尋的問題。本書不僅凝聚了作者多年來的業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗，而且還融合了80余位企業(yè)家和

《中國勞動關(guān)系發(fā)展研究報告2021》是在2019年編寫的《中國勞動關(guān)系發(fā)展研究報告(1949—2019)》和2022年編寫的《中國勞動關(guān)系發(fā)展研究報告2020》的基礎(chǔ)上的第三部，匯集了近三年關(guān)于勞動關(guān)系的研究成果，為進(jìn)一步深入研究勞動關(guān)系提供了參考與借鑒。本書系統(tǒng)的梳理了習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級與工會工作重要論述研究，

本書將揭示一個重要問題：獵頭顧問如何從百萬顧問中脫穎而出，躋身團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，并成為卓越的獵頭團(tuán)隊管理者。本書通過對五大維度(愿景、和合、領(lǐng)導(dǎo)、思維、行動)的深入探索，呈現(xiàn)了獵頭團(tuán)隊長所需具備的九種關(guān)鍵能力。分別是第一章凝聚力——如何打造一支高效團(tuán)結(jié)的隊伍，第二章影響力——管理者如何最大化影響隊伍，第三章自我領(lǐng)導(dǎo)——成為自己

本書詳細(xì)記述了2022年度浙江省各市、地區(qū)人力資源社會保障工作部門的基本情況和主要成績，反映浙江省人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展情況。收錄了2022年浙江人力資源社會保障工作重要活動的圖片資料、領(lǐng)導(dǎo)批示和講話、規(guī)范性文件、統(tǒng)計資料、人力資源市場工資價位等，內(nèi)容涵蓋各個行業(yè)，記述全面而翔實。本書可作為有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策參考依據(jù)，

本書學(xué)術(shù)著作。本書主要基于當(dāng)下數(shù)字化時代背景，力求遵循政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，運用馬克思生產(chǎn)力-生產(chǎn)關(guān)系理論、生產(chǎn)過程理論、資本積累等理論，以勞動過程視角來分析數(shù)字化條件下勞資關(guān)系的變化，從勞動過程、勞動組織方式、資本對勞動監(jiān)督的方式、剩余價值創(chuàng)造等方面，圍繞重點研究內(nèi)容對勞資關(guān)系的變化展開研究，內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。本書適用對象

本書理論上的意義在于彌補(bǔ)雙創(chuàng)理論研究方面的空白，在充分把握中國雙創(chuàng)前沿基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性總結(jié)歸納中國雙創(chuàng)經(jīng)驗與模式�；�于聯(lián)合國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評價體系，構(gòu)建中國雙創(chuàng)指數(shù)，形成引領(lǐng)雙創(chuàng)學(xué)術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo)，打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數(shù)品牌。實踐意義在于緊緊把握中國雙創(chuàng)實踐最前沿，傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動態(tài)，評價雙創(chuàng)實踐績效，研判雙創(chuàng)發(fā)展方向

本書從多維角度深入剖析人力資源管理與財務(wù)會計的實踐。從人力資源管理的理論框架出發(fā)，逐步深入到人力資源的配置、培養(yǎng)、激勵與職業(yè)發(fā)展等核心領(lǐng)域，同時詳細(xì)探討了員工關(guān)系與安全健康管理的重要性。此外，本書還重點研究新技術(shù)如何賦能人力資源管理模式創(chuàng)新，以及新經(jīng)濟(jì)時代下人力資源管理的創(chuàng)新路徑。特別值得一提的是，本書專門設(shè)置章節(jié)闡述

本書首先對人力資源的基本概念進(jìn)行基礎(chǔ)梳理。接著，對高效能的人力資源規(guī)劃與職位體系構(gòu)建進(jìn)行整體規(guī)劃，然后對打造高效能的人力資源管理體系中的資源招聘與培訓(xùn)途徑、績效與待遇管理以及企業(yè)文化的建設(shè)、員工滿意度管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)分析與研究。接著對數(shù)據(jù)賦能過程中人力資源科技管理以及創(chuàng)新環(huán)節(jié)進(jìn)行研究與總結(jié)，最后通過對人力資源管理

本書稿是一部有關(guān)個體經(jīng)營、副業(yè)變現(xiàn)的通俗類經(jīng)濟(jì)讀物。本書稿共整理了48種低成本靈活創(chuàng)業(yè)的方式，涵蓋了餐飲、手工、零售、文化等領(lǐng)域，主要分為“線下擺攤項目”“線下實體項目”“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”三大類別。每一個項目都附有詳細(xì)的操作步驟，從前期調(diào)研，攤位、鋪面選址，備貨到后期的營銷，手把手教新手小白開啟副業(yè)之路，同時指出創(chuàng)業(yè)過程中

《區(qū)塊鏈+人力資源管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究》一書，從理論到實踐，深入淺出地探討了區(qū)塊鏈技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用。本書首先介紹了研究背景、意義和方法，然后闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)的原理與特點。在此基礎(chǔ)上，第三章詳細(xì)描述了人力資源管理體系的構(gòu)建，第四章重點分析了區(qū)塊鏈在人力資源管理中的多方面應(yīng)用，如招聘、培訓(xùn)等。第五章通過實例展