本教材旨在為勞動保障、社會學(xué)、社會工作等專業(yè)的學(xué)生提供一門結(jié)合數(shù)字化時(shí)代特點(diǎn)的人力資源管理課程。任課教師必須充分認(rèn)識課程的意義與重要性，不斷創(chuàng)新教學(xué)理念，在教學(xué)活動中，把最基礎(chǔ)的理論、最前沿的成果和最切合實(shí)際的知識傳授給學(xué)生。它將幫助學(xué)生理解并掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識，同時(shí)熟悉數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。教材內(nèi)容不僅要及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，更重要的是形成適合勞動保障專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和知識體系。在介紹人力資源管理中傳統(tǒng)的六大模塊（工作分析、招聘、測評、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理）的同時(shí)，教材將融入以下數(shù)字化時(shí)代特有的內(nèi)容：1、數(shù)字化工具的應(yīng)用如在線招聘平臺、電子績效管理系統(tǒng)、云計(jì)算人力資源信息系統(tǒng)等。2、數(shù)據(jù)分析技能教授學(xué)生如何利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行人力資源決策。3、人工智能輔助探索人工智能在招聘、員工評估和培訓(xùn)中的應(yīng)用。4、遠(yuǎn)程工作管理針對數(shù)字化時(shí)代遠(yuǎn)程工作模式的人力資源管理策略。5、數(shù)字化溝通與員工參與教授如何通過數(shù)字化平臺提升員工溝通和參與度。