本書共分為兩大部分，第一部分為公立醫(yī)院內(nèi)部控制優(yōu)化方法論：包括但不限于，公立醫(yī)院內(nèi)部控制就與和挑戰(zhàn)；構建與實施路徑；內(nèi)部控制評價與持續(xù)改進等。第二部分為公立醫(yī)院內(nèi)部控制優(yōu)化經(jīng)典案例，包括北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、復旦大學附屬中山醫(yī)院，約有20余家醫(yī)院案例分享，案例體現(xiàn)目前的內(nèi)部控制建設導向及行業(yè)實踐標桿，合規(guī)+戰(zhàn)略；系統(tǒng)+協(xié)同+風險導向，數(shù)智化+動態(tài)優(yōu)化等特色，為探索公立醫(yī)院內(nèi)部控制提供實踐意義。