本書從高校人事編制管理相關(guān)概念的界定出發(fā)，以現(xiàn)狀與問題為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家高校的先進(jìn)理念，指出高校人事編制管理改革應(yīng)在充分了解國外高校先進(jìn)的范式、經(jīng)驗(yàn)和問題下，將視野聚焦到我國高等教育的實(shí)情，高校的實(shí)際以及高校人事制度的事實(shí)上，在多種可能性中如何做出理性的選擇。借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，遵循現(xiàn)代大學(xué)制度發(fā)展趨勢，采取歸納與演繹相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、案例分析與比較研究相結(jié)合的方法，從問題著手，以理念為指導(dǎo)，在立足于中國實(shí)情的前提下，做出正確選擇。并以部分高校為例，進(jìn)行案例分析，借鑒國外高校教師管理的具體實(shí)施方案，為高校人事編制管理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，最終構(gòu)建以激勵為目標(biāo)的高校人事編制管理策略體系。