目錄

第 1章 高質(zhì)量發(fā)展是中國新時代的首要任務(wù)
1.1 中國式高質(zhì)量發(fā)展 2
1.1.1 我國高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程 2
1.1.2 我國高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要義 9
1.1.3 我國高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容 12
1.2 從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史看我國高質(zhì)量發(fā)展 13
1.2.1 從國外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史看高質(zhì)量發(fā)展 14
1.2.2 從新中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史看高質(zhì)量發(fā)展 31
1.3 從高質(zhì)量發(fā)展到企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展 34
1.3.1 我國高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)政策解讀 34
1.3.2 我國高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)路徑 41
1.4 小結(jié) 49

第 2章 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵及關(guān)鍵路徑
2.1 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵 52
2.1.1 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定義 52
2.1.2 從宏觀視角看企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 54
2.1.3 從中觀視角看企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 57
2.1.4 從微觀視角看企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 59
2.2 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑 61
2.2.1 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是應(yīng)對不確定性的活動 61
2.2.2 化解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不確定性的思想 64
2.3 小結(jié) 69

第3章 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三輪傳動模式
3.1 三輪傳動模式的理論架構(gòu) 72
3.2 新型精益思想 74
3.2.1 新型精益思想指引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 74
3.2.2 新型精益思想助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 76
3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 78
3.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)提升核心競爭能力 78
3.3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)構(gòu)建新型決策機(jī)制 84
3.4 評價驅(qū)動 88
3.4.1 評價驅(qū)動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造體檢中心 89
3.4.2 評價驅(qū)動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造指揮中心 91
3.4.3 評價驅(qū)動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造驅(qū)動中心 91
3.5 小結(jié) 92

第4章 新型精益思想：引導(dǎo)企業(yè)走最優(yōu)發(fā)展路徑
4.1 傳統(tǒng)精益思想 96
4.1.1 精益思想的主要內(nèi)容 96
4.1.2 精益思想的發(fā)展歷程 100
4.2 數(shù)字時代推動精益思想新發(fā)展 101
4.2.1 數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)面臨新機(jī)遇 101
4.2.2 數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 107
4.3 新型精益思想 109
4.3.1 傳統(tǒng)精益思想的局限性 110
4.3.2 探索新型精益思想 111
4.4 新型精益思想支撐新質(zhì)生產(chǎn)力 126
4.4.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局 126
4.4.2 新型精益思想與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系 129
4.5 小結(jié) 141

第5章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：支撐企業(yè)打造高效勞動工具
5.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 144
5.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展趨勢 145
5.2.1 國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策 145
5.2.2 我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀 150
5.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大要素 153
5.3.1 要素一：思想指引 155
5.3.2 要素二：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 158
5.3.3 要素三：工具賦能 164
5.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的四大步驟 168
5.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施的四大步驟 168
5.4.2 第 一步：業(yè)務(wù)分解重構(gòu) 169
5.4.3 第二步：人崗組織完善 175
5.4.4 第三步：數(shù)字工具賦能 181
5.4.5 第四步：閉環(huán)持續(xù)改善 192
5.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個機(jī)制 198
5.5.1 實現(xiàn)企業(yè)顯差的8個步驟 199
5.5.2 實現(xiàn)企業(yè)析差的10個分析領(lǐng)域 200
5.5.3 通過三大要素、四大步驟實現(xiàn)關(guān)差 201
5.6 小結(jié) 203

第6章 評價驅(qū)動：推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
6.1 評價驅(qū)動的概述 206
6.1.1 評價驅(qū)動的定義與演化 206
6.1.2 評價驅(qū)動與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯關(guān)系 209
6.2 評價驅(qū)動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ) 215
6.2.1 支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心業(yè)務(wù)能力分析 215
6.2.2 評價驅(qū)動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論架構(gòu) 227
6.3 構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展評價驅(qū)動 233
6.3.1 國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價驅(qū)動 233
6.3.2 大型民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價驅(qū)動 242
6.3.3 中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價驅(qū)動 248
6.4 評價驅(qū)動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展案例分析 251
6.5 小結(jié) 254

第7章 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐的案例分析
7.1 國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐案例 256
7.2 大型民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐案例 265
7.3 中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐案例 273
7.4 小結(jié) 281
后記 283