基于從事科技管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、企業(yè)經(jīng)營(yíng)30余年的探索與實(shí)踐，筆者結(jié)合國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的普遍做法進(jìn)行系統(tǒng)反思，就技術(shù)創(chuàng)新、科創(chuàng)服務(wù)普遍存在的問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)展再研究，圍繞技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和個(gè)人修煉與團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面，從創(chuàng)新理念確立到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式建立形成了筆者自己的系統(tǒng)理解、認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)。（1）技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)觀。研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)、研發(fā)與轉(zhuǎn)化斷鏈，以及成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方向和模式問(wèn)題仍然是技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化普遍存在的根本問(wèn)題。基于技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵及過(guò)程與系統(tǒng)規(guī)律，以及相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，筆者提出通過(guò)系統(tǒng)推動(dòng)五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，以科技項(xiàng)目孵化與培育、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和企業(yè)引導(dǎo)型創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式建立為重點(diǎn)，整體推進(jìn)由傳統(tǒng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化向技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。（2）企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展觀�；�于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是資源經(jīng)營(yíng)的基本認(rèn)識(shí)，筆者提出強(qiáng)化企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)的核心理念，以創(chuàng)新型企業(yè)人才成長(zhǎng)環(huán)境打造、行業(yè)頭部企業(yè)開(kāi)放型技術(shù)創(chuàng)新模式和資源配置型投融資模式建立為重點(diǎn)，突出人才、技術(shù)和資本三大要素資源的集聚與經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建以資源經(jīng)營(yíng)為核心、三大要素資源經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)、集團(tuán)化發(fā)展為方向的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，作為貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本思路。（3）創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)觀。團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和事業(yè)發(fā)展的根本支撐，筆者基于團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的的核心思想確立團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)觀。結(jié)合20多年帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為事業(yè)平臺(tái)打造、制度建設(shè)和文化氛圍等軟環(huán)境建設(shè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的客觀必要條件；人本主義企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀建立、管理者及核心骨干團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)修煉是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的重心；團(tuán)隊(duì)管理者及團(tuán)隊(duì)成員的自我修煉與個(gè)人成長(zhǎng)又是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的重中之重。從某種角度講，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)觀的核心是團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的自我修煉。本書(shū)以技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和個(gè)人修煉與團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)分為三章，圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，核心突出一個(gè)創(chuàng)字勇于開(kāi)創(chuàng)、敢于開(kāi)創(chuàng)、善于開(kāi)創(chuàng)，重心是落腳于一個(gè)營(yíng)字確立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)體系、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，希望從技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和個(gè)人修煉與團(tuán)隊(duì)建設(shè)角度解讀從創(chuàng)新理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式的演變。