經(jīng)濟(jì)追趕的藝術(shù)：創(chuàng)新體系中的障礙、迂回與跨越
定 價(jià)：58 元
- 作者：[韓]李根 著, 安芳,李貴卿 譯
- 出版時(shí)間：2025/6/1
- ISBN：9787301353950
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F061.3
- 頁(yè)碼：190
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16開
本書在“從發(fā)展中國(guó)家通向發(fā)達(dá)國(guó)家的梯子被踢開”這一概念的基礎(chǔ)上，建議后發(fā)者嘗試“跨越式發(fā)展”等替代路徑，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)先行者的趕超。李根富有洞見和創(chuàng)意地用托寓手法來(lái)構(gòu)建理論框架，用通俗的語(yǔ)言為發(fā)展難題提供政策性解決方案。同時(shí)，他還闡釋了“追趕悖論”，即后發(fā)者如果一味追隨先行者的路徑，就永遠(yuǎn)無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)追趕。李根認(rèn)為，后發(fā)者要最終實(shí)現(xiàn)追趕乃至超越，就需要開辟不同于先行者的發(fā)展路徑。本書別開生面，通俗易懂，不僅適合經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)生、學(xué)者和政策實(shí)踐者閱讀，也適合所有對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新感興趣的讀者閱讀。
【韓國(guó)】[韓]李根
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李根（Keun Lee），韓國(guó)首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)追趕中心創(chuàng)始主任。曾任國(guó)際熊彼特學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)發(fā)展政策委員會(huì)委員，現(xiàn)任《研究政策》（Research Policy）主編、世界經(jīng)濟(jì)論壇理事會(huì)委員、全球創(chuàng)新學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)（Globelics）理事。其著作Schumpeterian Analysis of Economic Catch-up: Knowledge, Path-creation and the Middle Income Trap（Cambridge University Press，2013）獲2014年度熊彼特獎(jiǎng)。
安芳
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安芳，成都信息工程大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院講師，文學(xué)博士。譯有小說(shuō)、散文、詩(shī)歌、兒童文學(xué)、紀(jì)實(shí)文學(xué)等20余部（篇）。主要研究方向?yàn)槲膶W(xué)翻譯、翻譯與跨文化研究。
李貴卿
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李貴卿，成都信息工程大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，管理學(xué)教授，四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，四川大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士，電子科技大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后，美國(guó)阿肯色大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目、國(guó)家留學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家教科文衛(wèi)高端引智項(xiàng)目等國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目20余項(xiàng)，獲中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助。主要研究方向包括行為科學(xué)與人力資源、組織創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)追趕、勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障等。
第1章 緒論
1.1 中等收入和高收入經(jīng)濟(jì)體之間的狹窄通道
1.2 兩種失靈和一個(gè)障礙
1.3 克服能力失靈的彎道
1.4 克服規(guī)模失靈的彎道
1.5 乘上跨越式發(fā)展的“熱氣球”
1.6 經(jīng)濟(jì)追趕中的三個(gè)悖論
第2章 貧窮與富裕經(jīng)濟(jì)體的不同增長(zhǎng)機(jī)制以及兩者之間的狹窄通道
2.1 引言
2.2 中等收入陷阱的多種根源和既是主要障礙又是解決方案的創(chuàng)新
2.3 在創(chuàng)新的兩面之間：技術(shù)與科學(xué)
2.4 躍遷時(shí)的兩種失靈和一個(gè)障礙：能力、規(guī)模與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
2.5 彎道超車、另辟蹊徑或跨越式發(fā)展的必要性
第3章 三條彎道與能力建設(shè)
3.1 引言
3.2 培養(yǎng)技術(shù)能力的多種途徑
3.3 彎道一：從模仿到創(chuàng)新
3.4 彎道二：從短周期到長(zhǎng)周期技術(shù)
3.5 彎道三：先加大、后減小、再加大全球價(jià)值鏈參與度
3.6 總結(jié)與評(píng)述
第4章 在轉(zhuǎn)型期促進(jìn)大型企業(yè)和中小型企業(yè)發(fā)展的彎道
4.1 引言
4.2 理解企業(yè)集團(tuán)
4.3 發(fā)展大型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕
4.4 如何發(fā)展在全球取得成功的中小型企業(yè)
4.5 后發(fā)企業(yè)的發(fā)展彎道
第5章 乘上“熱氣球”飛出機(jī)會(huì)窗口
5.1 引言
5.2 追趕周期框架
5.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭與機(jī)會(huì)窗口
5.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭的初始條件和能力
5.5 跨越式發(fā)展與在位者陷阱的作用
5.6 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭的系統(tǒng)層面響應(yīng)
5.7 下一輪追趕周期延伸至中國(guó)和服務(wù)業(yè)
5.8 小結(jié)與政策含義
第6章 再論追趕的藝術(shù)
6.1 以人類能力為本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀
6.2 從失靈與障礙到彎道超車與跨越式發(fā)展
6.3 追趕經(jīng)濟(jì)學(xué)中的兩個(gè)黑箱
6.4 特點(diǎn)、貢獻(xiàn)與局限性
第7章 晚近后發(fā)者的追趕藝術(shù)實(shí)踐
7.1 引言：可持續(xù)跨越式發(fā)展
7.2 非洲——從彎道超車到跨越式發(fā)展
7.3 拉丁美洲——打破資源詛咒
7.4 東南亞——第四次工業(yè)革命與跨越式發(fā)展前景
7.5 WTO體制下政策空間的大小
參考文獻(xiàn)
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