本書主要對人力資源管理的深入探究，旨在構建一個有效且可持續(xù)的人力資源管理框架。該研究涵蓋了多個關鍵領域，從招聘和培訓到績效評估和員工發(fā)展，以確保組織能夠在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中取得成功。本書采用“崗位職責+制度+流程+工具+表單+方案”的結構模式，對人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用管理、人才測評管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓與開發(fā)管理、薪酬管理、績效管理、人事事務管理、勞動關系管理和企業(yè)文化建設共11項人力資源管理工作內容進行了系統(tǒng)化設計，并提供了一些人力資源管理問題的分析與解決工具。此外，人力資源體系研究還關注員工福利，可以提高員工滿意度和忠誠度。本書適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業(yè)師生閱讀使用。