20世紀60年代，大慶油田會戰(zhàn)的初期，面對當時勘探開發(fā)任務異常繁重而基層管理相對薄弱的突出矛盾，在余秋里、康世恩等老一輩無產階級革命家的直接組織領導下，針對當時基層建設中出現(xiàn)的問題，及時總結基層管理的經驗教訓，鮮明地提出加強“三基”這一國有企業(yè)管理具有普遍意義的歷史性課題，并總結出一整套“三基”工作做法�！叭�基”工作是基層建設、基礎工作和基本功訓練的縮略語，即以黨支部建設為核心的基層建設，以崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為主要內容的基本功訓練�！叭�基”工作既是傳統(tǒng)管理的“看家寶”，又是現(xiàn)代管理的推進器。本書梳理編寫“三基”工作100組問答，方便企業(yè)干部員工正確理解和準確把握新時代“三基”工作的新內涵和主要目標。