本書是《長(zhǎng)慶油田基層管理案例集萃》的第六輯，本著突出時(shí)效性、創(chuàng)新性、典型性的原則，從征集到的145篇案例中精選了89個(gè)優(yōu)秀案例，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍管理、崗位責(zé)任制管理、黨組織建設(shè)、安全管理、后勤管理、班組(文化)管理等方面，反映了基層單位堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司和長(zhǎng)慶油田公司牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真開展“三基”與“三基本”融合的實(shí)踐，展示了基層組織和員工的創(chuàng)新實(shí)效，匯集了廣大基層管理者的智慧結(jié)晶，形成了一批有特色、見實(shí)效、推得開的典型經(jīng)驗(yàn)做法，為基層各單位強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效樹立了標(biāo)桿、提供了樣板。