《世界一流價(jià)值型大財(cái)務(wù)——中國(guó)石油探索業(yè)財(cái)融合戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理之路》一書在結(jié)合回顧中國(guó)石油財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控體系的發(fā)展歷程和總結(jié)提煉其財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成效的基礎(chǔ)上，綜合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等前沿理論以及中國(guó)石油財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)，探究?jī)r(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素，構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管控總體布局、實(shí)施路徑、職能架構(gòu)與效果評(píng)價(jià)體系，選取五大平臺(tái)財(cái)務(wù)管理典型經(jīng)驗(yàn)案例示范，指導(dǎo)和推動(dòng)中國(guó)石油財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控體系建設(shè)實(shí)踐。