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體系制勝
本書以作者多年的實踐和思考為基礎,面向行業(yè)發(fā)展的未來,總結經驗,升華理論,為汽車經銷商經營和汽車生產企業(yè)經銷商網絡經營指出了一條可行的發(fā)展之路,并提供了全面可行的方法論。其主要內容包括史無前例的變局、商業(yè)模式的堅守與變遷、基礎模型理論、銷售的底層邏輯、售后服務的底層邏輯、以財務為核心、全域營銷與私域運營、總經理的全面管理與經營創(chuàng)新、廠家渠道管理與經銷商集團化。
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