本書為人力資源管理叢書之一，分為薪酬管理的理論和實訓兩大部分。理論部分，從薪酬的發(fā)展邏輯、薪酬與組織戰(zhàn)略和文化的關系、薪酬調查、薪酬結構設計和薪酬預算和溝通等五個方面講解薪酬管理的主要內容。實訓部分，是在系統(tǒng)理論授課基礎上展開的對重點技術技能的實戰(zhàn)訓練與應用指導，做到最大努力提升學生的思維基礎和專業(yè)實際應用能力。