共納入35篇典型案例，根據(jù)不同級別、改革創(chuàng)新方面不同，分為省級層面推動落實(shí)、基層薪酬分配與激勵機(jī)制、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)與使用、縣域醫(yī)共體下人事薪酬制度創(chuàng)新、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)與待遇保障機(jī)制五個專題，其中省級層面推動落實(shí)9篇、基層薪酬分配與激勵機(jī)制9篇、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)與使用6篇、縣域醫(yī)共體下人事薪酬制度創(chuàng)新4篇、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)與待遇保障機(jī)制7篇。涵蓋全國17個省(區(qū)、市)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的典型做法，既有省級政策推動落實(shí)、又有地市級和區(qū)縣級實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對不同地區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)具有重要的借鑒意義；涉及內(nèi)容較為全面，且在不同方面的做法均具有其他地方借鑒學(xué)習(xí)的應(yīng)用價值；由國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司、國家衛(wèi)生健康委人事司、國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心組織編寫，具有權(quán)威性。