本書共分為勘察設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、總結(jié)評價階段4個章節(jié)。第一個章節(jié)主要圍繞監(jiān)理項目部的組建、管理輸入文件的收集、前期策劃、勘察設(shè)計質(zhì)量的管控等內(nèi)容編寫；第二個章節(jié)主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化開工需要開展的六要素管理工作，明確了工作內(nèi)容與方法、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；第三章節(jié)主要圍繞建設(shè)過程監(jiān)理規(guī)定動作的履職要求，明確項目管理的合同履約、水土保持監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理、數(shù)字化平臺管理應(yīng)用要求，進(jìn)度管理的進(jìn)度計劃審查、跟蹤、協(xié)調(diào)，安全管理的風(fēng)險初勘、安全旁站、安全檢查等要求。