本書(shū)全面梳理和回顧了中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司和中國(guó)誠(chéng)通資產(chǎn)管理有限公司在國(guó)資國(guó)企改革背景下深耕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二十余年的探索和創(chuàng)新，從宏觀理論研究和微觀具體實(shí)踐兩個(gè)層面對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了全方位解讀，回答了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何從1.0模式邁向2.0模式。在理論研究部分，本書(shū)系統(tǒng)總結(jié)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1.0模式的主要特點(diǎn)和基本經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性提出了國(guó)資運(yùn)營(yíng)管理模型，深度闡釋了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)2.0模式從形式到內(nèi)容、從機(jī)制到模式、從市場(chǎng)到愿景、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的新理念、新范式、新路徑。在具體實(shí)踐部分，本書(shū)精選了中國(guó)誠(chéng)通資產(chǎn)管理有限公司作為集團(tuán)資產(chǎn)管理的主力軍，在重組盤(pán)活、市場(chǎng)探索、風(fēng)險(xiǎn)化解和組織保障等四個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)細(xì)分場(chǎng)景下的20個(gè)實(shí)踐案例，對(duì)其展開(kāi)了生動(dòng)描繪，再現(xiàn)了困難企業(yè)改革背后的酸甜苦辣和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)版的發(fā)展歷程，從側(cè)面揭示了中國(guó)誠(chéng)通和誠(chéng)通資產(chǎn)改革發(fā)展的基因和密碼，幫助讀者深入理解資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理論內(nèi)涵和實(shí)踐路徑。本書(shū)有理論、有案例，二者相互印證、相互支撐，具有較強(qiáng)指導(dǎo)性和參考性。