本書是《供應鏈風險管理》分冊，主要從供應鏈風險基礎知識、國家電網(wǎng)公司供應鏈風險防控體系、國家電網(wǎng)公司供應鏈風險防控重點舉措等部分展開論述，介紹了供應鏈風險防相關理論知識和國家電網(wǎng)公司供應鏈風險防控典型實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀案例。本書在國家行業(yè)發(fā)展趨勢的客觀要求和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需求背景下，緊密結合現(xiàn)代綠色智慧供應鏈發(fā)展趨勢，聚焦國家電網(wǎng)公司合規(guī)管理發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局，綜合考慮供應鏈風險管理建設以及企業(yè)管理者風險防控理念的提升，內(nèi)容涵蓋了國家電網(wǎng)公司供應鏈11類典型風險，搭建了一個完整的供應鏈風險防控體系。在系統(tǒng)闡述供應鏈風險管理基礎理論之外，總結凝練了國家電網(wǎng)公司在供應鏈風險管理的新理念、新知識、新技術和新模式應用的實踐經(jīng)驗，梳理了在計劃管理、采購管理、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、倉儲調(diào)配管理和監(jiān)督管理的典型創(chuàng)新案例，推動建設具有國家電網(wǎng)公司特色的供應鏈風險管理體系。