本書通過梳理中國本土企業(yè)跨國并購行為，基于高質量發(fā)展目標，結合跨國并購周期波動特征，分別從并購時機選擇和技術鏈整合兩個角度，對中國本土企業(yè)跨國并購案例進行深入分析，一是判斷本土企業(yè)是否存在利用行業(yè)市場時機擇時海外并購的行為，二是從相似性技術并購、互補性技術并購、跨部性技術并購的分類視角，系統(tǒng)驗證不同的技術鏈整合方式對跨國并購績效的影響，總結經驗教訓，為中國本土企業(yè)的海外并購活動提供決策參考。