導(dǎo)論　系統(tǒng)觀念視域下研究人才問題的新視角　　一　運(yùn)用系統(tǒng)觀念深入研究人才生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)合力　　二　運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)解決人才生態(tài)系統(tǒng)存在的突出問題　　三　運(yùn)用系統(tǒng)思維研究人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的重要意義第一章　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)　　一　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的主要學(xué)術(shù)概念　　二　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)理論工具第二章　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)與規(guī)劃　　一　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)指向　　二　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化總體目標(biāo)的需求分析　　三　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化總體目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃　　四　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化總體目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施的思維模式第三章　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化模型構(gòu)建與機(jī)制透析　　一　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化模型構(gòu)建的基本前提　　二　構(gòu)筑人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化影響生態(tài)因子指標(biāo)體系　　三　構(gòu)建人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的概念模型和計(jì)量模型　　四　透析人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的作用機(jī)理和運(yùn)行機(jī)制第四章　人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化的人文文化培塑　　一　牢固樹立以人為本與人境共生并存的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展理念　　二　穩(wěn)步建立優(yōu)化結(jié)構(gòu)與強(qiáng)化功能并重的生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化理念　　三　積極引導(dǎo)文化育人與價(jià)值創(chuàng)造并舉的生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值導(dǎo)向第五章　人才生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化　　一　加強(qiáng)人崗匹配功能互補(bǔ)的人才生態(tài)位調(diào)配　　二　強(qiáng)化過程控制持久發(fā)展的人才生態(tài)鏈管理　　三　搭建競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作和諧融洽的人才生態(tài)網(wǎng)平臺(tái)第六章　人才生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)合力提升　　一　著力增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的能流通暢和勢(shì)能轉(zhuǎn)化　　二　積極實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)融合和功能涌現(xiàn)　　三　創(chuàng)設(shè)利于生成最大系統(tǒng)合力的內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境第七章　人才生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)安全的有效維護(hù)　　一　提高生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量與效益　　二　發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)平衡的機(jī)制與作用　　三　開展生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估　　四　加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)安全預(yù)警的管理與干預(yù)結(jié)語參考文獻(xiàn)