前 言
《國家十四五期間人才發(fā)展規(guī)劃》提出，要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊,造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍;要深化人才發(fā)展體制機制改革，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。隨著知識經(jīng)濟日趨復(fù)雜化和多元化,各類人才在科研競爭中遭遇績效發(fā)展瓶頸,亟須依據(jù)自身特點配置內(nèi)外部多種條件資源,利用源頭創(chuàng)新實現(xiàn)從0到1重大突破,破解卡脖子技術(shù)難題�？蒲兄黧w作為中國知識創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)軍人才和隊伍,是知識經(jīng)濟時代下創(chuàng)新與發(fā)展的中堅力量。以往大多數(shù)文獻從單一視角預(yù)設(shè)理論模型,研究前因變量對各類人才創(chuàng)新績效的影響,缺乏以系統(tǒng)思維考慮多層次因素對不同層級科研主體創(chuàng)新績效的綜合影響,以及缺乏對影響方式的進一步深入分析,忽略了不同科研主體異質(zhì)性特征對創(chuàng)新績效產(chǎn)生的差異性影響。此外,數(shù)字技術(shù)縱深發(fā)展給科研工作帶來新的發(fā)展契機，收集海量多源異構(gòu)原始數(shù)據(jù),采用機器學(xué)習(xí)挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的知識規(guī)律,有助于不同層級科研主體獲得創(chuàng)新績效成長發(fā)展的個性化策略。
本書切實關(guān)注科研主體綜合發(fā)展,從個體、團隊和企業(yè)三個層面出發(fā)，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)識別復(fù)雜管理情境下不同層級科研主體創(chuàng)新績效的驅(qū)動要素和作用機制，為不同科研主體制定相應(yīng)績效管理措施，推動不同層級科研主體協(xié)同發(fā)展并提升國際科研競爭優(yōu)勢。具體研究內(nèi)容如下:第一,明確內(nèi)外部綜合條件下不同層級科研主體(杰出學(xué)者、科研團隊和研發(fā)企業(yè))的特征變量，依據(jù)科研主體整體異質(zhì)性特征劃分不同類型科研主體群組,在識別群組特點的基礎(chǔ)上進行命名,為后續(xù)研究奠定現(xiàn)實基礎(chǔ);第二,以不同層級科研主體群組劃分為基礎(chǔ),運用決策樹方法分別對不同類型科研主體群組進行決策規(guī)則提取,獲知科研主體群組內(nèi)部不同特征組合對創(chuàng)新績效的差異化影響,明確不同層級科研主體特征變量與創(chuàng)新績效之間的復(fù)雜非線性關(guān)系,完成不同層級科研主體創(chuàng)新績效的影響因素分析;第三,以不同層級科研主體創(chuàng)新績效的決策規(guī)則為基礎(chǔ)重新劃分樣本空間,運用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)分析方法明確不同層級科研主體群組內(nèi)部特征變量與創(chuàng)新績效之間的
依賴關(guān)系，通過變量關(guān)聯(lián)度和貢獻度分析完成不同層級科研主體創(chuàng)新績效的影響機制分析;第四,為更好地將個人、團隊和企業(yè)三個不同層面創(chuàng)新績效的影響機制研究進行邏輯貫穿,開展個體合作網(wǎng)絡(luò)對科研團隊創(chuàng)新績效的影響研究和科研團隊合作網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究,挖掘個體(科研團隊)合作網(wǎng)絡(luò)對科研團隊(企業(yè))創(chuàng)新績效的復(fù)雜非線性影響。
本書的主要貢獻在于:首先,梳理不同層級科研主體創(chuàng)新績效的多維前因變量,拓寬績效研究的邊界。不同科研主體創(chuàng)新績效是多元因素綜合驅(qū)動的結(jié)果，不是通用視角或權(quán)變視角下自變量、中介變量和調(diào)節(jié)變量的簡單組合。從多個維度歸納不同層級科研主體創(chuàng)新績效的前因變量，結(jié)合文獻梳理和研究實際完成變量測度,明確創(chuàng)新績效影響因素在各層面的表征,契合復(fù)雜管理情境下的研究導(dǎo)向需求。其次,適用于管理學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)驅(qū)動分析科學(xué)研究范式的提出與應(yīng)用。區(qū)別于實證分析的研究范式,本書主張數(shù)據(jù)驅(qū)動多因素特征對創(chuàng)新績效的交互式非線性影響,因此從客觀海量數(shù)據(jù)出發(fā),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的知識發(fā)現(xiàn)能力,依據(jù)不同層級科研主體群組類型構(gòu)建不同的決策樹模型和貝葉斯網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)梳理多層次因素對創(chuàng)新績效的組合影響,為制定和實施不同資源配置方案提供理論和現(xiàn)實基礎(chǔ)。另外,深化前因變量與不同層級科研主體創(chuàng)新績效的關(guān)系研究。從不同層面對科研主體創(chuàng)新績效的影響因素和機制進行探析,使得研究更加全面和精細化;對同質(zhì)科研主體進行群組劃分，具體問題具體分析,突破以往研究在通用視角下得出的普適性管理規(guī)律,凝練適用于特定科研主體的差異化績效提升策略。
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