本書重點解讀了這類復雜新產品開發(fā)項目的實踐故事和理論知識，從復雜新產品開發(fā)項目的產學研協同、競爭者協同和供應商協同視角進行系統性、科學性論述，聚焦不同類型的協同方式開展學術研究、提煉理論模型。以“華龍一號”復雜新產品開發(fā)系列項目為例，探究如何開展多主體協同創(chuàng)新活動。同時，提出了數字化情境下復雜新產品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)。本書包括產學研協同的復雜新產品開發(fā)項目管理、競爭者協同的復雜新產品開發(fā)項目管理、供應商協同的復雜新產品開發(fā)項目管理、數字化情境下復雜新產品開發(fā)項目的新挑戰(zhàn)等。