本書主要通過典型的實踐案例,結(jié)合管理倫理的相關(guān)理論,從管理主體和管理過程兩個層面,對當前學校領(lǐng)導和管理領(lǐng)域的倫理問題進行分析。內(nèi)容主要包括:學校管理從效能轉(zhuǎn)向道德正當?shù)谋匾、學校管理者的專業(yè)倫理、學生自由、教師自主、程序正義、學校作為道德共同體的建設(shè)等。本書不只是對學校管理所應(yīng)遵循的基本道德規(guī)范進行描述,而且提供倫理決策的工具和方法幫助學校管理者對這些規(guī)范的合理性和優(yōu)先性進行反思和選擇。因此,本書可以為廣大中小學校長及其他管理者使用,也可以為教育學領(lǐng)域的研究者或研究生所用。
第一章學校管理倫理:何謂與何為
一、學校管理:績效與道德
二、從以德治校到依德治校
三、從提高道德修養(yǎng)到關(guān)注倫理決策
四、從人際倫理到組織倫理
第二章學校管理者的專業(yè)倫理
一、專業(yè)分歧:善教與善治
二、學校管理者的倫理準則
三、管理實踐中的倫理反思
第三章學校管理者的權(quán)威
一、權(quán)威的來源與分類
二、基于人際關(guān)系的學校管理者權(quán)威
三、基于教學支持的學校管理者權(quán)威
四、學校管理者權(quán)威的倫理邊界
第四章學生的自由
一、發(fā)展的立場:學生的自由是不充分的
二、自由的立場:尊重學生的自由是必要的
三、面向?qū)W生自由的發(fā)展
第五章教師的自主
一、推門課的實踐及其爭論
二、行政管理與專業(yè)自主的博弈
三、追求管理與自主的雙贏
第六章班干部的權(quán)力
一、班干部權(quán)力的賦予
二、班干部身份的確立
三、班干部權(quán)力的異化及其根源
四、回歸教育立場的班干部權(quán)力
第七章學校管理中的程序正義
一、事實認定的程序
二、民主協(xié)商的程序
三、過錯行為處理的程序
四、學校管理的教育性:對程序正義的補充
第八章讓學校成為道德共同體
一、利益驅(qū)動下的學校造假
二、學校作為共同體的道德向度
三、學校如何成為道德共同體
參考文獻
附錄
Ⅰ.倫理準則:美國學校管理者協(xié)會教育領(lǐng)導者的倫理聲明
Ⅱ.義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準(2013)
后記