《價值銀行轉型》一書是李全超基于多年來一線銀行業(yè)務實踐和營銷推動工作，充分借鑒中小銀行數字化轉型的經驗，對中小銀行零售業(yè)務進行深度思考后提出的價值銀行轉型解決方案。本書并非純粹的專業(yè)化的銀行理論知識，也非一般化的營銷技巧和管理經驗，而是聚焦發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在系統(tǒng)性地分析了當前中小銀行零售業(yè)務實際情況的基礎上，從背景介紹、發(fā)展戰(zhàn)略、黨建引領、零售轉型、鄉(xiāng)村振興、數智未來、管理增效、改革發(fā)展、精神狀態(tài)、落地實施等十個方面對價值銀行轉型過程進行了詳細論述，可操作、可量化、可落實、可考核，為中小銀行下一步改革發(fā)展提供了具體的參考方案。
李全超，男，漢族，1991年12月生，常年從事零售業(yè)務一線營銷管理實踐。曾榮獲由河南省銀行業(yè)協(xié)會評選的 2016 年度河南省銀行業(yè)員工業(yè)余讀書征文活動二等獎，榮獲某城商行 2023 年度課題研究評比全行一等獎，多篇專業(yè)性文章在《中國金融》《中國銀行業(yè)》《新理財》《中國農業(yè)會計》等期刊發(fā)表，主持的中小銀行零售業(yè)務高質量發(fā)展理論探析課題被河南省金融學會評選為 2023 年度河南省青年課題三等獎。
目錄
背景介紹篇
中小銀行轉型發(fā)展面臨的現(xiàn)狀、問題和探索 / 1
發(fā)展戰(zhàn)略篇
中小銀行零售業(yè)務高質量發(fā)展道路及策略 / 15
黨建引領篇
探索中小銀行黨建與業(yè)務融合新途徑 / 25
零售轉型篇
打造價值銀行過程中中小銀行零售業(yè)務的重塑與發(fā)展 / 33
鄉(xiāng)村振興篇
中小銀行創(chuàng)新打造鄉(xiāng)村振興服務模式的四個階段 / 41
數智未來篇
中小銀行數智轉型兩步走 / 49
管理增效篇
以高質量管理為中小銀行高質量發(fā)展保駕護航 / 59
改革發(fā)展篇
價值銀行轉型下中小銀行零售業(yè)務改革發(fā)展三部曲 / 69
精神狀態(tài)篇
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金
從《鋼鐵是怎樣煉成的》看中小銀行人應具備的精神狀態(tài) / 77
落地實施篇
打造價值銀行是中小銀行必須跨越的天塹 / 85
后記 / 133
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