國有企業(yè)治理體系和治理能力現代化是國家治理體系和治理能力現代化的微觀系統和重要內容，也是當前國有企業(yè)改革的熱點課題。近年來，浙江省煙草專賣局(公司)緊跟數字時代發(fā)展脈搏，率先推進煙草數字化轉型，對企業(yè)治理的體制機制、組織架構、方式流程、手段工具進行全方位、系統性變革創(chuàng)新，取得了顯著成績，形成了以“互聯網”為核心的數字化轉型發(fā)展模式，有效解決了國企治理一些難點問題，獲得了行業(yè)內外的充分肯定。本書梳理總結了其構建具有煙草特色的現代企業(yè)治理經驗，對國有企業(yè)治理體系和治理能力現代化建設具有一定的借鑒意義。