數(shù)字化轉型驅動著制造企業(yè)朝著服務化方向發(fā)展已經是大勢所趨。在新一輪的轉型中，產品更新的速度前所未有，組織變革規(guī)模宏大，產業(yè)的邊界日趨模糊，價值鏈重構意味著游戲規(guī)則的改變。因此，理論研究的指導對產業(yè)的發(fā)展變得至關重要，重點則是選擇有潛力的產業(yè)進行深入研究，并在關鍵核心領域實現(xiàn)突破，形成系統(tǒng)性理論。汽車產業(yè)是眾多國家（包括中國）國民經濟的重要支柱產業(yè)，產業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、帶動性強。汽車制造業(yè)在歷史上多次引領制造業(yè)發(fā)展的潮流，推動了技術和管理實踐的創(chuàng)新，影響了全球制造業(yè)的發(fā)展方向。如今這一傳統(tǒng)又富有歷史的產業(yè)正隨著技術的不斷進步和數(shù)字化轉型的浪潮，面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。本書認為，在數(shù)字化轉型過程中，汽車產業(yè)將會像以往的每一次變革一樣，為其他制造業(yè)提供寶貴的經驗和參考，使整個制造業(yè)部門能夠不斷升級和進步。本書以5G+汽車產業(yè)為例，基于競爭戰(zhàn)略理論的價值鏈分析工具，對數(shù)字化轉型驅動下的服務化模式創(chuàng)新問題展開研究。