本書按照集團公司提出的政治引領、組織融合、制度執(zhí)行、素質提升、文化聚力、載體創(chuàng)新、考核評價、工作保障8個機制進行梳理和編撰，遴選了64篇融合案例，這些案例是長慶油田基層黨組織圍繞油氣勘探開發(fā)、科技創(chuàng)新、提質增效、人才培養(yǎng)等重點難點問題，積極推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的具體實踐和典型做法。