本書內(nèi)容分為十章，主要包括：緒論、全過程工程咨詢管理的組織設計、建筑工程決策階段的咨詢管理、建筑工程建設階段的咨詢管理、建筑工程運維階段的咨詢管理、綠色建筑的工程設計及管理、裝配式建筑的工程設計及管理、全過程工程咨詢風險管理、全過程工程咨詢項目常用分析方法，以及基于“1+N”項目思維的全過程工程咨詢管理模式。