企業(yè)業(yè)務(wù)決策的終目的是價值化, 企業(yè)價值體現(xiàn)在諸多方面，其中之一就是財務(wù)業(yè)績。財務(wù)管理也成為企業(yè)管理的核心部分。

談及財務(wù)，很多人印象里就是財務(wù)會計領(lǐng)域的記賬和報表。在收錢、付錢、報銷、記賬、出報表基礎(chǔ)上，有些人還知道財務(wù)工作包括數(shù)據(jù)分析。這就從財務(wù)會計領(lǐng)域延伸到了管理會計領(lǐng)域。企業(yè)中的管理會計不是去管理會計，管理會計的關(guān)鍵是通過財務(wù)信息對企業(yè)進行管理，數(shù)字化時代的到來又給管理會計賦予了新的工具。企業(yè)中的管理會計也不是理論問題，是高度靈活的實踐問題，相關(guān)的知識與工具必須在商業(yè)環(huán)境中應(yīng)用方有成效。

我從業(yè)以來，先后任職于民營及外資等企業(yè)，其中既有成熟的全球領(lǐng)軍企業(yè)，也有管理體系相對粗獷的家族企業(yè)；擔任過蕭規(guī)曹隨的執(zhí)行型財務(wù)高管，也擔任過從零起步搭建管理體系財務(wù)高管，還有幸多次參與企業(yè)收購、整合、剝離、破產(chǎn)等項目運作。在此期間逐步積累實操經(jīng)驗，近恰好與朋友瀅瀛談及此事，并在瀅瀛的鼓勵之下，終下決心借助此書與讀者進行分享。

本書實質(zhì)上是企業(yè)管理者碰到實踐問題時如何解決的思考方法合集，立足于企業(yè)管理者日常工作中碰到的問題，分享對應(yīng)的財務(wù)思考邏輯，而非普及會計知識。既然是分享自己的思考邏輯，則必然會受到自身教育背景、生活環(huán)境、工作經(jīng)驗、性格等多方面的影響而存在局限性。尤其是在業(yè)務(wù)決策中，并無的對錯之分，如何思考、判斷和決定具有高度的個人色彩，無法放之四海而皆準。

企業(yè)高管寶貴的是經(jīng)驗和思考邏輯，遺憾的是包括我自己在內(nèi)，能深度思考的人著實不多。希望借助此書能夠通過分享自己簡單的思考邏輯，引發(fā)讀者在此基礎(chǔ)上更多地思考，以期幫助讀者在職業(yè)道路上少走彎路，為企業(yè)作出更大的貢獻。

在寫作過程中，我盡量使用淺顯易懂的文字，力求讓不懂會計的人也能看懂，特別是對希望了解財務(wù)工作思路的非財務(wù)管理者來說，借助此書，不但能明白商業(yè)運營中的財務(wù)邏輯，還可以順便了解會計知識。

本書的特點如下：

實踐導(dǎo)向

內(nèi)容來自企業(yè)實踐，各行業(yè)讀者均可從中發(fā)現(xiàn)自己所在企業(yè)的類似情況，而非理論知識的堆砌。

即讀即用

每個章節(jié)均可獨立閱讀，每個小節(jié)對應(yīng)企業(yè)中的某類問題，讀者可以立刻結(jié)
合所在企業(yè)具體問題靈活運用。

通俗易懂

全書通過通俗的語言進行闡述，并結(jié)合企業(yè)實際案例進行說明，無須會計基

礎(chǔ)，大大方便了非財務(wù)專業(yè)讀者。

深入剖析

與其他同類書籍相比，全書還對各類企業(yè)管理現(xiàn)象背后的動機與原因進行分
析，幫助讀者知其現(xiàn)象，更知其實質(zhì)。

與時俱進

全書闡述的觀點、數(shù)據(jù)、財務(wù)人才核心技能信息等均基于 2022至2023年情況，避免由于信息陳舊誤導(dǎo)讀者。

讀者廣泛

財務(wù)從業(yè)人員、非財務(wù)出身但承擔著企業(yè)管理職責的管理人員，工作中與財務(wù)職能產(chǎn)生交集業(yè)務(wù)的部門人員，以及對商業(yè)運營感興趣的各專業(yè)學(xué)生均可閱讀。