本書(shū)系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)職能及業(yè)務(wù)管理。全書(shū)共分兩篇，第一篇以采購(gòu)的業(yè)務(wù)邏輯為主線，偏重于實(shí)務(wù)，按照需求、尋源、談判、合同及執(zhí)行，逐步介紹采購(gòu)員的具體工作，同時(shí)以專題形式介紹TCO降本、招標(biāo)采購(gòu)和項(xiàng)目采購(gòu)；第二篇?jiǎng)t從采購(gòu)管理入手，通過(guò)對(duì)制度流程、信息化、物料、供應(yīng)商、上下游協(xié)同，以及組織、績(jī)效、培訓(xùn)、輪崗、職業(yè)操守的管理，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)、高效地落地執(zhí)行。