自1999年國際勞工組織（ILO）提出體面勞動概念，強調工作要能夠滿足員工最低的權利和條件起，員工工作質量就引起了學術界和實踐界的廣泛關注。本書首先基于扎根理論構建了中國情境下員工工作質量的測量量表，該量表包含工作報酬、工作安全與健康、工作負荷、員工和組織的關系、人際關系、個人發(fā)展和工作參與7個維度28個題項；接著詳細討論了制造業(yè)企業(yè)中高績效工作系統(tǒng)對員工工作質量的影響，同時研究了工會和企業(yè)資本密度在高績效工作系統(tǒng)與員工工作質量之間所發(fā)揮的單獨調節(jié)作用和聯合調節(jié)作用；最后基于研究結果，對提升員工工作質量提出了改進策略。