本書基于主體間性考察企業(yè)社會責任文化認同，重申成員型企業(yè)文化認同的立場與觀點，探討企業(yè)社會責任擔責主體、認同主體、監(jiān)督主體、扶助主體、反饋主體的深度互動與交往，通過劃定企業(yè)文化邊界及與社會多元文化的關(guān)系，增加對社會一般道德責任的認同、優(yōu)化社會管理結(jié)構(gòu)、對話利益相關(guān)者、確定企業(yè)擔責的“就近原則”等維度，構(gòu)建了“政府—企業(yè)—社會”互動的社會責任文化體系。 本書可作為企業(yè)社會責任、管理哲學(xué)領(lǐng)域研究人員以及企業(yè)從事社會責任管理工作人員的參考用書。