近年來變電運維室牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，以“三強化，四提升”為抓手，緊緊圍繞實現(xiàn)“五零”工作目標，以變電站精益化管理和設(shè)備設(shè)施綜合治理為核心，立足設(shè)備巡檢，標準化倒閘操作，強化現(xiàn)場管控，嚴控交通風(fēng)險，強化人員培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)資料，確保了主電網(wǎng)變電站安全穩(wěn)定運行。
　　為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)提升變電運維室精益化管理水平，國網(wǎng)臨汾供電公司組織一線骨干員工特編寫《變電運維典型異常案例解析》，對變電運維專業(yè)典型經(jīng)驗進行匯總，收集整理解析37個異常案例，這些案例深刻總結(jié)近年來生產(chǎn)管理工作的得與失，能夠較全面地涵蓋運維專業(yè)日常工作的各個風(fēng)險環(huán)節(jié)，此外在附錄中也提供了變電運維的一些管理措施為本專業(yè)實際工作提供借鑒，也是進行安全教育和安全培訓(xùn)的實用教材。
　　在編寫中，為使案例的防范措施能夠體現(xiàn)出實用性和可操作性，我們根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)程制度，對原案例中的防范措施做了一些修改和補充。組織班組人員在收集整理案例的基礎(chǔ)上，對自己身邊曾經(jīng)發(fā)生的異常進行了剖析，并深刻反思。對我們有效地開展異常預(yù)防工作，學(xué)習(xí)和掌握異常發(fā)生的規(guī)律，認真吸取異常教訓(xùn)，在今后工作中加以防范，防止和減少異常的發(fā)生有十分重要的借鑒和指導(dǎo)作用。
　　本書案例由臨汾供電公司變電運維室所屬各班組提供，編寫過程中得到各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組成員的大力支持和協(xié)助，在此謹致謝意，并歡迎提出改進意見。