總 述
大事記
第一篇 組織機構沿革
第一章 中國石油銷售西南公司—中國石油西南銷售公司（1999.1—2008.12）
第一節(jié) 領導機構
第二節(jié) 機關部門
第三節(jié) 所屬分公司
第四節(jié) 云南轄區(qū)所屬經營機構
第五節(jié) 貴州轄區(qū)所屬經營機構
第六節(jié) 廣西轄區(qū)所屬經營機構
第七節(jié) 所屬控股公司
第二章 中國石油西南銷售公司（云南銷售公司）—中國石油云南銷售公司（2008.12—2018.12）
第一節(jié) 領導機構
第二節(jié) 機關部門
第三節(jié) 專業(yè)性機構
第四節(jié) 所屬州市分公司
第五節(jié) 所屬控參股公司
第二篇 網絡開發(fā)建設
第一章 網絡發(fā)展歷程
第一節(jié) 油庫發(fā)展
第二節(jié) 加油站發(fā)展
第二章 網絡開發(fā)管理
第一節(jié) 開發(fā)權限
第二節(jié) 開發(fā)程序
第三節(jié) 開發(fā)模式
第三章 投資計劃管理
第一節(jié) 規(guī)劃管理
第二節(jié) 計劃管理
第三節(jié) 投資管理權限演變
第四節(jié) 造價管理
第五節(jié) 項目后評價管理
第四章 工程建設管理
第一節(jié) 工程管理
第二節(jié) 油庫建設
第三節(jié) 加油站建設
第四節(jié) 管道建設
第五節(jié) 設備管理
第三篇 成品油資源供應
第一章 成品油調運
第一節(jié) 配置資源
第二節(jié) 外采資源
第二章 成品油配送
第一節(jié) 加油站配送
第二節(jié) 庫發(fā)及小額配送
第三章 倉儲管理
第一節(jié) 油庫管理
第二節(jié) 收發(fā)存管理
第三節(jié) 油庫現狀
第四章 運輸損耗管理
第一節(jié) 鐵路運輸損耗
第二節(jié) 公路運輸損耗
第三節(jié) 水路運輸損耗
第四節(jié) 管道運輸損耗
第五章 物流優(yōu)化與創(chuàng)效
第一節(jié) 資源優(yōu)化創(chuàng)效
第二節(jié) 配送優(yōu)化創(chuàng)效
第三節(jié) 物流新技術應用和發(fā)展
第四篇 成品油銷售業(yè)務
第一章 銷售基礎工作
第一節(jié) 計劃管理
第二節(jié) 統(tǒng)計管理
第三節(jié) 市場管理
第二章 直銷業(yè)務
第一節(jié) 業(yè)務沿革
第二節(jié) 價格管理
第三節(jié) 直銷客戶管理
第四節(jié) “惠購油”APP 平臺
第五節(jié) 油庫客戶服務中心
第六節(jié) 客戶經理管理
第三章 零售業(yè)務
第一節(jié) 零售業(yè)務發(fā)展
第二節(jié) 零售業(yè)務運行
第三節(jié) 零售客戶管理
第四章 加油站管理
第一節(jié) 加油站規(guī)范管理
第二節(jié) 加油站服務管理
第三節(jié) 加油站隊伍建設
第五篇 非油品業(yè)務
第一章 非油商品采購
第一節(jié) 采購業(yè)務運行
第二節(jié) 采購業(yè)務管理
第三節(jié) 供應商管理
第二章 非油商品存儲與配送
第一節(jié) 非油商品存儲
第二節(jié) 中央倉管理
第三節(jié) 便利店管理
第四節(jié) 非油商品配送
第三章 非油商品銷售
第一節(jié) 便利店銷售
第二節(jié) 潤滑油銷售
第三節(jié) 汽服業(yè)務
第四節(jié) 自有商品開發(fā)
第五節(jié) 其他業(yè)務
第六篇 合資合作
第一章 控股公司
第一節(jié) 中油雄海石油化工有限公司
第二節(jié) 中油英茂石油化工有限公司
第三節(jié) 中油強林石油化工有限公司
第四節(jié) 大理州中青石化有限責任公司
第五節(jié) 大理中油能源有限責任公司
第六節(jié) 中油云嶺石油有限責任公司
第七節(jié) 云路中油石油有限責任公司
第八節(jié) 云南中油云翔石油有限公司
第九節(jié) 云南中油北瑞能源開發(fā)有限公司
第二章 參股公司
云投中油油品銷售有限公司
第七篇 質量安全環(huán)保管理
第一章 體系建設
第一節(jié) HSE 管理體系
第二節(jié) 質量管理體系
第二章 安全管理
第一節(jié) 安全教育
第二節(jié) 風險管理
第三節(jié) 隱患管理
第四節(jié) 安全監(jiān)督
第五節(jié) 安全技術
第六節(jié) 應急管理
第七節(jié) 環(huán)境保護
第八節(jié) 節(jié)能節(jié)水管理
第三章 質量管理
第一節(jié) 化驗室管理
第二節(jié) 質量交接管理
第三節(jié) 儲存質量管理
第四節(jié) 質量糾紛管理
第四章 計量管理
第一節(jié) 器具管理
第二節(jié) 計量交接
第三節(jié) 損耗管理
第八篇 企業(yè)管理
第一章 財務管理
第一節(jié) 會計核算
第二節(jié) 資金管理
第三節(jié) 財務稽查管理
第四節(jié) 資產管理
第五節(jié) 預算分析管理
第六節(jié) 稅價管理
第七節(jié) 財務信息化管理
第八節(jié) 開源節(jié)流降本增效
第二章 企管法規(guī)
第一節(jié) 制度建設
第二節(jié) 基礎工作管理
第三節(jié) 法律管理
第四節(jié) 股權管理
第五節(jié) 內控與風險管理
第六節(jié) 采購管理
第三章 人力資源管理
第一節(jié) 員工培訓
第二節(jié) 職業(yè)技能鑒定及專業(yè)技術職稱評審
第三節(jié) 勞動組織
第四節(jié) 業(yè)績考核
第五節(jié) 薪酬管理
第六節(jié) 人事檔案
第四章 信息化建設
第一節(jié) 信息系統(tǒng)建設
第二節(jié) 信息安全管理
第三節(jié) 信息網絡建設
第四節(jié) 信息運維工作
第五章 審計工作
第一節(jié) 審計依據
第二節(jié) 審計內容
第三節(jié) 審計方法
第四節(jié) 歷年審計工作
第六章 辦公室業(yè)務
第一節(jié) 文秘工作
第二節(jié) 檔案與保密工作
第三節(jié) 后勤事務管理
第九篇 黨群工作
第一章 黨組織建設
第一節(jié) 領導班子建設
第二節(jié) 基層黨組織建設
第三節(jié) 黨員隊伍建設
第四節(jié) 干部隊伍建設
第二章 思想政治工作
第一節(jié) 政治理論學習
第二節(jié) 主題教育
第三節(jié) 新聞宣傳
第四節(jié) 企業(yè)文化
第五節(jié) 典型選樹
第三章 紀檢監(jiān)察
第一節(jié) 懲防體系建設
第二節(jié) 反腐倡廉教育
第三節(jié) 黨內巡視巡察
第四節(jié) 信訪工作
第五節(jié) 合規(guī)監(jiān)督
第四章 工會
第一節(jié) 民主管理
第二節(jié) 工會業(yè)務創(chuàng)新
第三節(jié) 女工工作
第四節(jié) 員工關愛
第五章 共青團
第一節(jié) 組織建設
第二節(jié) “青字號”品牌創(chuàng)建
第三節(jié) 青年員工培養(yǎng)
第六章 社會責任
第一節(jié) 抗災救災
第二節(jié) 扶貧幫困
第三節(jié) 企地共建
第十篇 人物及榮譽
第一章 人物簡介
第一節(jié) 公司歷任黨政主要領導簡歷
第二節(jié) 省部級以上主要先進典型簡介
第二章 歷年獲表彰的公司級以上先進集體和優(yōu)秀個人名單
第一節(jié) 國家級先進集體及優(yōu)秀個人
第二節(jié) 集團公司級先進集體及優(yōu)秀個人
第三節(jié) 股份公司級先進集體及優(yōu)秀個人
第四節(jié) 銷售公司級先進集體及優(yōu)秀個人
第五節(jié) 省級先進集體及優(yōu)秀個人
第六節(jié) 公司級以上創(chuàng)新案例、項目、論文及成果獲獎情況
第三章 歷年獲表彰的公司級先進集體和優(yōu)秀個人名單
第一節(jié) 歷年年度先進集體及優(yōu)秀個人
第二節(jié) 歷年“七一”先進集體及優(yōu)秀個人
第三節(jié) 歷年“五四”先進集體及優(yōu)秀個人
第四節(jié) 歷屆職業(yè)技能競賽獲獎集體及個人
第五節(jié) 歷年新聞宣傳先進集體及優(yōu)秀個人
第六節(jié) 歷年安全生產專業(yè)線先進集體及優(yōu)秀個人
第七節(jié) 歷年“和諧家庭”名單
第八節(jié) 首屆“十大金花加油站經理”名單
第四章 公司中級及以上專業(yè)技術職務任職資格人員
名單
第五章 技師人員名單
附 錄
附錄一 歷年重要文件
附錄二 重要經驗交流材料
附錄三 主要獲獎文藝作品
后 記