編制說明
1 機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
1．1 項目管理部組建
1．2 項目管理部工作職責(zé)

2 重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點
2．1 項目管理部重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點
2．2 項目管理部重點記錄

3 項目管理
3．1 管理工作內(nèi)容與方法
3．2 管理流程
3．3 管理依據(jù)

4 安全管理
4．1 管理工作內(nèi)容與方法
4．2 管理流程
4．3 管理依據(jù)

5 質(zhì)量管理
5．1 管理工作內(nèi)容與方法
5．2 管理流程
5．3 管理依據(jù)

6 技術(shù)管理
6．1 管理工作內(nèi)容與方法
6．2 管理流程
6．3 管理依據(jù)

7 造價管理
7．1 管理工作內(nèi)容與方法
7．2 管理流程
7．3 管理依據(jù)

8 綜合評價管理
8．1 項目管理部、施工項目部標準化配置達標評定
8．2 監(jiān)理單位及項目管理部綜合評價
8．3 施工單位及其施工項目部綜合評價
8．4 設(shè)計單位綜合評價
8．5 物資供應(yīng)商履約評價
8．6 管理依據(jù)
附錄A 名詞術(shù)語
附錄B 建設(shè)管理單位標準化管理模板
JS1：項目前期成果移交明細表
JS2：項目管理部標準化配置達標檢查袁
JS3：項目管理部綜合評價表
附錄C 設(shè)計單位標準化管理模板
SJ1：法定代表人授權(quán)書
SJ2：工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書
SJ3：設(shè)計策劃報審表
SJ4：項目設(shè)計計劃報審表
SJ5：工程設(shè)計變*審批單
SJ6：施工圖設(shè)計與初設(shè)批復(fù)技術(shù)方案對比表
SJ7：施工圖設(shè)計交底紀要
SJ8：基建新技術(shù)應(yīng)用情況表
附錄D 項目管理部標準化管理模板
D．1 機構(gòu)設(shè)置部分