連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（第2版）
定 價(jià)：35 元
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- 作者：孫前進(jìn)
- 出版時(shí)間：2015/7/1
- ISBN：9787517703433
- 出 版 社：中國(guó)發(fā)展出版社
- 中圖法分類：F717.6
- 頁(yè)碼：295
- 紙張：
- 版次：
- 開(kāi)本：16K
《連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)規(guī)劃教材:連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(第2版)》系統(tǒng)講述了連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則與管理策略、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與連鎖門(mén)店選址、特許經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)與庫(kù)存、配送與配送中心管理、信息管理、員工招聘與培訓(xùn)以及供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者掌握連鎖經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，并不斷提高駕馭現(xiàn)代連鎖企業(yè)的技能與素養(yǎng)，成為更優(yōu)秀、更符合連鎖企業(yè)需要的人才。
《連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)規(guī)劃教材:連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(第2版)》適合連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)師生使用，也可作為連鎖企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教材，具有廣泛的適用性。
模塊一 連鎖經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目一 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
項(xiàng)目二 連鎖經(jīng)營(yíng)的類型及特點(diǎn)
項(xiàng)目三 我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展
模塊二 連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
項(xiàng)目二 連鎖經(jīng)營(yíng)管理與策略
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)門(mén)店的管理運(yùn)營(yíng)
模塊三 商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與連鎖門(mén)店選址
項(xiàng)目一 城市商業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
項(xiàng)目二 連鎖企業(yè)分銷網(wǎng)點(diǎn)分布及門(mén)店選址
項(xiàng)目三 典型連鎖企業(yè)門(mén)店選址案例
模塊四 連鎖企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)概述
項(xiàng)目二 連鎖企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目三 特許加盟的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
項(xiàng)目四 我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀
模塊五 連鎖企業(yè)采購(gòu)與庫(kù)存
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)采購(gòu)管理
項(xiàng)目二 連鎖企業(yè)庫(kù)存控制
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)采購(gòu)與庫(kù)存成本控制
模塊六 配送及配送中心管理
項(xiàng)目一 配送及配送中心概述
項(xiàng)目二 配送中心建設(shè)與管理
項(xiàng)目三 典型企業(yè)配送中心建設(shè)模式
模塊七 連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)及其管理
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)概述
項(xiàng)目二 連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施
模塊八 連鎖企業(yè)總部業(yè)務(wù)督導(dǎo)與外包
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職能
項(xiàng)目二 連鎖企業(yè)總部的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo)
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)外包
模塊九 連鎖企業(yè)員工聘用及培訓(xùn)體系
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)培訓(xùn)體系概述
項(xiàng)目二 連鎖門(mén)店店長(zhǎng)培訓(xùn)
項(xiàng)目三 連鎖門(mén)店店員的聘任與培訓(xùn)
模塊十 連鎖企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
項(xiàng)目一 連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目二 企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的主要戰(zhàn)略
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
版權(quán)頁(yè)：
2.銜接生產(chǎn)和消費(fèi)
連鎖企業(yè)把資本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大規(guī)模要求同現(xiàn)代消費(fèi)的分散化特點(diǎn)有機(jī)會(huì)地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造了既不違背零售經(jīng)營(yíng)本質(zhì)要求，又能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化零售形式。在銜接生產(chǎn)和消費(fèi)方面，連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破。
（1）專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與分散化設(shè)點(diǎn)相結(jié)合。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起決定作用的是市場(chǎng)、消費(fèi)者和消費(fèi)需求。因此，零售業(yè)在適應(yīng)生產(chǎn)專業(yè)化的同時(shí)，必須適應(yīng)分散化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)。連鎖企業(yè)在堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又正是通過(guò)其網(wǎng)點(diǎn)的分散化、商品的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)和消費(fèi)的結(jié)合。
（2）集中進(jìn)貨和分散銷售相結(jié)合。傳統(tǒng)零售業(yè)都是同時(shí)承擔(dān)買(mǎi)賣兩種職能，而在連鎖經(jīng)營(yíng)中，兩種職能分別由總部和分店承擔(dān)�？偛考羞M(jìn)貨，一方面使總部采購(gòu)者不斷提高選購(gòu)商品的準(zhǔn)確性和科學(xué)性；另一方面使連鎖企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)交往時(shí)處于較為有利的位置，為更廉價(jià)地購(gòu)進(jìn)商品提供競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，從而使連鎖企業(yè)的購(gòu)貨職能在總體上與現(xiàn)代化的社會(huì)相適應(yīng)。
（3）零售業(yè)組合化程度的提高，促進(jìn)了產(chǎn)銷關(guān)系的有序化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。提高流通業(yè)的組織化水平，形成有利于企業(yè)展開(kāi)公平、公開(kāi)、有效的市場(chǎng)秩序至關(guān)重要，也是促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展、消費(fèi)有序運(yùn)行的一個(gè)重要條件。
3.擴(kuò)大流通
因?yàn)檫B鎖企業(yè)多層次組合的組織形式，使得企業(yè)的擴(kuò)展能力大大加強(qiáng)，從而加大了商品流通的規(guī)模。連鎖企業(yè)多層次組織形式的組合，使其在市場(chǎng)擴(kuò)展方面有著其他零售經(jīng)營(yíng)形式不具備的技術(shù)、聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，這使它迅速地將其經(jīng)營(yíng)意志、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在全社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)施。
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