目錄

【人 物】

冷靜、溝通，與奈斯派索同行 ——專(zhuān)訪雀巢（瑞士）高級(jí)法律顧問(wèn)貝爾納斯科尼

李成林：緊跟大時(shí)代腳步的法律人

【專(zhuān) 欄】新手上路商務(wù)談判

如何給董事長(zhǎng)寫(xiě)報(bào)告

【特別關(guān)注】總法律顧問(wèn)在不同類(lèi)型企業(yè)中的地位與發(fā)展

公司法務(wù)在合規(guī)管理中的地位和作用

【ACC聚焦】訴前“武裝”董事會(huì)：捍衛(wèi)董事會(huì)行為， 保護(hù)機(jī)密信息，管理風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)爭(zhēng)議的國(guó)際化解決方式

【知識(shí)產(chǎn)權(quán)】施耐德如何對(duì)“傍名牌”釜底抽薪

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的閉環(huán)化布局

美國(guó)專(zhuān)利保護(hù)布局實(shí)踐

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的實(shí)施新特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)公司在版權(quán)保護(hù)中的角色升級(jí)

【投資并購(gòu)】“一帶一路”法律調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)管理

“一帶一路”國(guó)際律師聯(lián)盟構(gòu)建

【國(guó)際貿(mào)易】EPC/交鑰匙模式在國(guó)際工程承包中的濫用及應(yīng)對(duì)

自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)的法務(wù)需求

企業(yè)跨境業(yè)務(wù)中亟須注意的中國(guó)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)

【金融法務(wù)】新一輪壓力下的不良資產(chǎn)處置——AMC與銀行尋求創(chuàng)新突圍

前海金融企業(yè)的法務(wù)需求

不良資產(chǎn)與法務(wù)應(yīng)對(duì)

應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)的“全鏈條思維”

【網(wǎng)絡(luò)安全】歐盟和愛(ài)爾蘭網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)新趨勢(shì)——兼論中國(guó)在信息化時(shí)代的當(dāng)務(wù)之急

【爭(zhēng)議解決】?jī)?nèi)地判決如何在香港得到執(zhí)行

商事?tīng)?zhēng)議解決案件管理之術(shù)

商事?tīng)?zhēng)議解決案件勝訴技術(shù)分析

【案 例】在弱勢(shì)中求勝——中石化經(jīng)典勝訴案例分享

【法務(wù)管理】如何建立法務(wù)激勵(lì)機(jī)制

公司律師參與重大決策的機(jī)制構(gòu)建

國(guó)有企業(yè)重要決策法律審核的路徑選擇

內(nèi)外部律師合作的道與術(shù)

公司法務(wù)的內(nèi)外兼修

法務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)：合同管理

【法律與科技】

3D打印法律問(wèn)題探討

【改革前沿】

司法改革應(yīng)慧眼識(shí)拙、化拙為巧、積巧為功——公司法務(wù)人員不是司法改革的旁觀者

【調(diào)研報(bào)告】

2015 ~ 2016中國(guó)反商業(yè)賄賂調(diào)研報(bào)告（上）