2007年,他只是一個(gè)剛畢業(yè)的普通大學(xué)生。 英語(yǔ)一般,性格內(nèi)向,學(xué)歷也不出眾,進(jìn)了一家小外貿(mào)公司。 白天跑工廠,晚上幫老板回郵件,一邊學(xué)業(yè)務(wù),一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報(bào)上的“成功樣板”,沒有融資故事,也不靠風(fēng)口起飛。 更多時(shí)候,他都在一線忙活:跑工廠、驗(yàn)貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù),一件件事親力親為。 18年里,他做過(guò)外貿(mào),開過(guò)工廠,轉(zhuǎn)過(guò)電商,干過(guò)直播,也踩過(guò)無(wú)數(shù)次坑。 但每次跌倒,他都重新爬起來(lái),換個(gè)打法繼續(xù)往前走。 這不是一本照本宣科的創(chuàng)業(yè)指南,而是一位實(shí)干派創(chuàng)業(yè)者,把18
本書在文獻(xiàn)整理和調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析青年創(chuàng)客從認(rèn)知到行動(dòng)的心理表現(xiàn)、特點(diǎn)及差異,探析青年創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的影響因素,從而形成關(guān)于青年創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的心理研究。本書共分為六個(gè)章節(jié),第一章是導(dǎo)論,主要闡述研究的背景、相關(guān)概念、創(chuàng)客發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,為讀者呈現(xiàn)青年創(chuàng)客所處時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景和研究情況;第二章圍繞青年創(chuàng)客的類型與特質(zhì)進(jìn)行介紹;第三章會(huì)深入探討青年創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的自我驅(qū)動(dòng)力;第四章聚焦于影響他們從認(rèn)知轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的社會(huì)驅(qū)動(dòng)力;第五章關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中青
人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可回避的領(lǐng)域,也是更應(yīng)該受到重視的領(lǐng)域,在企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也要關(guān)注人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書通過(guò)分享蒙牛在人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、方法和框架體系,可作為企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的參考手冊(cè),并能夠幫助到更多企業(yè)在實(shí)踐試錯(cuò)中,少犯錯(cuò)誤,少走彎路,提高轉(zhuǎn)型成功率,提高轉(zhuǎn)型的速度。本書主要內(nèi)容包括人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性介紹,人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中常見的誤區(qū)與阻力,人力資源管理數(shù)字化中涉及的整體框架設(shè)計(jì)、
《雙邊匹配》這本書為描述搜索過(guò)程提供了一個(gè)模型,該模型被廣泛應(yīng)用于勞動(dòng)力市場(chǎng)中雇主與雇員的搜索、拍賣過(guò)程中賣家和買家之間的搜索。本書全面、詳細(xì)地介紹了有關(guān)雙邊匹配的博弈論分析的最新成果,重點(diǎn)關(guān)注了結(jié)果的穩(wěn)定性、不同組織規(guī)則下的代理人的激勵(lì),以及這些激勵(lì)對(duì)市場(chǎng)組織方式的限制。相關(guān)的模型結(jié)果將有助于解釋哪些結(jié)論依賴于特定的模型假設(shè)和市場(chǎng)條件,哪些結(jié)論具有普適性。作者也正是因?yàn)檫@項(xiàng)研究獲得了2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
當(dāng)AI時(shí)代到來(lái),人類世界的未來(lái)究竟會(huì)怎樣? 如何防止AI技術(shù)成為新的資本力量對(duì)人進(jìn)行壓榨,同時(shí)利用它來(lái)創(chuàng)造一個(gè)平等、共享的勞動(dòng)環(huán)境? 本書基于人類勞動(dòng)分工的社會(huì)性這一基本特征,探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動(dòng)世界的必然性、必要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)在數(shù)字化時(shí)代我們將如何組織人類共存?創(chuàng)建一個(gè)良好和公正社會(huì)的要素是什么?如何在實(shí)踐中推進(jìn)對(duì)現(xiàn)有制度和社會(huì)生態(tài)的改造?等問(wèn)題,本書提供了一種解決方案。
本書深入探討了企業(yè)如何通過(guò)構(gòu)建有效的價(jià)值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績(jī)效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全書共分為七章。第一章強(qiáng)調(diào)了價(jià)值創(chuàng)造的重要性,并討論了如何通過(guò)價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊(duì)伍的建設(shè),包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章探討了人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),包括職業(yè)發(fā)展路徑、培訓(xùn)體系和校企合作模式。第四章著重于干部隊(duì)伍的培養(yǎng),介紹了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目和評(píng)估機(jī)制。第五章討論了如何通過(guò)數(shù)字化、高效化和品牌化的手段來(lái)打造和
本書針對(duì)人力資源管理從業(yè)人員如何成為TD,如何履行人力資源管理中人才發(fā)展的職能進(jìn)行編寫,內(nèi)容涵蓋TD實(shí)戰(zhàn)的各個(gè)方面,包含大量成為出色TD需要掌握的方法論及各類相關(guān)表單、圖形、工具、模型。本書基于對(duì)方法論的可視化、流程化、步驟化、模板化,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例詳解呈現(xiàn)操作過(guò)程,讓讀者能夠輕松上手,快速掌握成為出色TD的方法。 本書分為7章,主要內(nèi)容包括TD的定位、人才梯隊(duì)建設(shè)、人才盤點(diǎn)、崗位勝任力模型建設(shè)、人才測(cè)評(píng)、職業(yè)管理、TD實(shí)戰(zhàn)案例。 本書案例豐富,模板實(shí)用,實(shí)操性強(qiáng),通俗易懂,適合TD崗位從業(yè)人員
本書主要針對(duì)人力資源從業(yè)人員,講解如何成為組織發(fā)展(OD)經(jīng)理,如何履行OD職能,內(nèi)容涵蓋OD實(shí)戰(zhàn)的各個(gè)方面,提供了大量做好OD經(jīng)理需要掌握的方法論和各類表單、圖形、工具、模型及實(shí)戰(zhàn)案例,讀者能夠輕松上手,快速掌握成為優(yōu)秀OD經(jīng)理的方法。本書案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂。本書共7章,具體包括OD基礎(chǔ)知識(shí)、OD常用工具與方法論、組織機(jī)構(gòu)、崗位管理、人才規(guī)劃、組織文化和OD典型實(shí)戰(zhàn)案例解析。本書適合OD崗位及其他人力資源崗位從業(yè)人員,也適合組織中的非人力資源管理者,以及想要考取人力資源管理
本書講解人力資源管理從業(yè)人員如何成為L(zhǎng)D,如何履行人力資源管理中學(xué)習(xí)發(fā)展的職能,內(nèi)容涵蓋LD實(shí)戰(zhàn)的各個(gè)方面,包含大量做好LD工作需要的方法論及各類圖表、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,并通過(guò)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行講解呈現(xiàn)操作過(guò)程,讓讀者能夠輕松上手,快速掌握成為出色LD的方法。本書共8章,主要內(nèi)容包括LD基礎(chǔ)知識(shí)、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、導(dǎo)師制設(shè)計(jì)、培訓(xùn)評(píng)估與效果轉(zhuǎn)化、LD實(shí)戰(zhàn)案例。本書案例豐富、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂,適合LD崗位從業(yè)人員,人力資源管理
黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》共15個(gè)部分60條,其中第11部分第43條就是完善就業(yè)優(yōu)先政策,進(jìn)一步作出一系列重大部署。 本書是研究闡釋黨的二十大精神國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目《新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中增強(qiáng)公共服務(wù)均衡性和可及性關(guān)鍵問(wèn)題研究》(23ZDA096)的階段性成果,也是本社策劃的高質(zhì)量發(fā)展文庫(kù)之一,對(duì)于深入貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神,推動(dòng)我國(guó)就業(yè)政策體系的完善具有積極意義。全書主要特點(diǎn):一是積極嘗試?yán)碚搫?chuàng)新。二是重視實(shí)踐案例的收集。