本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對普遍存在的深層次不確定性，尤其是數(shù)字化沖擊。本書的指導(dǎo)方針建立在廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，這些經(jīng)驗(yàn)不可能輕易地提煉成一個簡單化的線性公式。我們的指導(dǎo)需要很好地平衡藝術(shù)與科學(xué)，而能將兩者融合到一起的領(lǐng)導(dǎo)者，將會獲得回報(bào)。要解決企業(yè)在動蕩中茁壯成長時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)耐心、投入資源、提出正確問題的經(jīng)驗(yàn)判斷，以及對答案采取及時(shí)的行動。 第1章和第2章為數(shù)字時(shí)代鋪就了舞臺，闡述了眼前的挑戰(zhàn)，而剩下的章節(jié)則專注于領(lǐng)導(dǎo)者可以和應(yīng)該做什么。第3章～第6章的流程遵循了一個組織對如何分配稀缺

《固定資產(chǎn)崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書將從基本的會計(jì)專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計(jì)量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計(jì)七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合，詳細(xì)講解企業(yè)的固定資產(chǎn)會計(jì)核算、日常管理、投資決策的各個方面，以期為廣大會計(jì)從業(yè)人員解決日常工作中面臨的實(shí)際困難。本書以相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定為主，結(jié)合大量會計(jì)實(shí)際案例系統(tǒng)全面地闡述了企

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計(jì)十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點(diǎn)出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個方面為教練式領(lǐng)導(dǎo)賦能�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》能開拓管理思維，還能提供可借鑒的實(shí)用技巧，不僅適合企業(yè)家、管理者閱讀，也適合每一位想要提高領(lǐng)導(dǎo)力的讀者。

沒有徹底的執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略都等于零。執(zhí)行賦能，就是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。為此，組織和個人需要掌握關(guān)于授權(quán)、培訓(xùn)和讓執(zhí)行落地的行動策略。

《往來賬款崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書根據(jù)往來賬會計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款減值、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)九大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合。本書以提升專業(yè)人員的動手實(shí)操能力為首要任務(wù)，通過本書的學(xué)習(xí)，既可以掌握出納崗位的理論基本功，又可以掌握實(shí)務(wù)操作的具體要求。本書不僅可以作為財(cái)會類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備訓(xùn)練教材，還可以作為企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)教材及從業(yè)人員的自學(xué)教材。

《存貨崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書結(jié)合企業(yè)存貨實(shí)物管理工作、財(cái)務(wù)工作的需求，以及企業(yè)在日常經(jīng)營范圍中存貨的各種涉及事項(xiàng)進(jìn)行編寫，尤其在信息化、智能化時(shí)代背景下，強(qiáng)調(diào)建立與存貨管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，系統(tǒng)全面地對企業(yè)存貨的采購、發(fā)出、成本計(jì)算、成本結(jié)轉(zhuǎn)以及內(nèi)部控制進(jìn)行闡述，具有極強(qiáng)的實(shí)操性與工具性。本書共分七章，主要內(nèi)容包括存貨的基本概念、取得存貨的成本、發(fā)出存貨的計(jì)量、主要存貨介紹、存貨管理、產(chǎn)品成本計(jì)算及與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制。同時(shí)，本書采用理論講解與企業(yè)案例相結(jié)合的模式，闡述了企業(yè)在存貨管理過程中出現(xiàn)的

這是一本生存之書。 VUCA時(shí)代，動蕩成為常態(tài)，很多人都面臨著活下去的挑戰(zhàn)，每一天都像戰(zhàn)斗一樣。到底有沒有一種方案，可以讓我們從容不迫，優(yōu)雅且豐盛？ 本書給出的方案是跨界成長。在這本書里，你將跟隨作者溫暖而細(xì)膩的筆觸，看她條分縷析、娓娓道來，把跨界的必要性、階段與策略、方法與工具以及心理建設(shè)講給你聽。書中很多有趣的模型會讓你躍躍欲試，如果你真的想用它們改變現(xiàn)狀，請準(zhǔn)備好筆記本和一顆隨時(shí)準(zhǔn)備行動的心。 為了讓這個方案更可感，作者從其在10年500強(qiáng)企

高效記憶力是可以訓(xùn)練出來的。世界記憶大師高雋用親身經(jīng)歷證明：只要找到自己熱愛的事情并堅(jiān)持下去，每個人都可以成為更好的自己。如果你渴望擁有高效的記憶力，全世界都會幫助你。《高效記憶力訓(xùn)練手冊》是一本一學(xué)就會的記憶書籍，旨在用最淺顯易懂的表達(dá)方式，讓你僅通過自學(xué)，就可以學(xué)會如何利用記憶法速記單詞、詩詞、學(xué)科知識等，幫助被記憶問題捆住手腳、不知道未來更多可能性的人化繭成蝶，也幫助那些對智力鍛煉、腦力運(yùn)動感興趣的人，打開通往高效記憶世界的大門。

了解認(rèn)知癥，就是了解未來的自己。 全球每3秒就有一個人患認(rèn)知癥。我們每個人都有可能成為認(rèn)知癥患者，也有可能需要照顧患病的家人。認(rèn)知癥是什么？如何盡早識別認(rèn)知癥？如何重拾與認(rèn)知癥患者的交流？ 本書中，作者結(jié)合專業(yè)的測評與生動的實(shí)例全面解讀認(rèn)知癥，帶我們深入認(rèn)知癥患者的內(nèi)心世界。書中細(xì)致地講解了如何運(yùn)用日常對話式認(rèn)知功能評測識別和判斷認(rèn)知癥患者的病情，并帶讀者了解認(rèn)知癥患者的行為特點(diǎn)和面臨的種種痛苦。書中還以簡明易懂的語言介紹了認(rèn)知癥的類型和特點(diǎn)并提出了可行的照護(hù)方案。 對于想要了解和預(yù)防認(rèn)知癥、需

幾千年的歷史演進(jìn)，造就了我國各民族在分布上交錯雜居、文化上兼收并蓄、經(jīng)濟(jì)上相互依存、情感上相互親近的多元一體格局。這是歷史留給中華民族的寶貴財(cái)富。 本書基于完整的歷史脈絡(luò)與結(jié)構(gòu)體系組織形成，作者匯集了中共中央黨校（國家行政學(xué)院）、中國社會科學(xué)院、國家清史編纂委員會、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央民族大學(xué)、中國政法大學(xué)等專家學(xué)者，從歷史學(xué)、民族學(xué)、考古學(xué)等多學(xué)科角度，以中華民族交往交流交融史為抓手，全面探尋明晰中華民族多元一體格局的起源與發(fā)展，為鑄牢中華民族共同體意識、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大