本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運(yùn)用更符合中國(guó)企業(yè)及中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國(guó)企業(yè)本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應(yīng)用為框架，新增了作者的觀點(diǎn)，并以更通俗的方式從“結(jié)構(gòu)思考”的角度向大眾傳遞結(jié)構(gòu)思考力在思考和表達(dá)方面的

基層治理：社會(huì)精英與近代中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)

本書為北京大成企業(yè)研究院編撰，聚焦社會(huì)企業(yè)，上篇總結(jié)和回顧了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、國(guó)有企業(yè)改革與社會(huì)企業(yè)的關(guān)系，并梳理了經(jīng)典理論中社會(huì)所有制、資本社會(huì)化等相關(guān)理論，并編譯了TheJournalofFinance中《全球企業(yè)控制情況》；下篇選取國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)華為、福耀集團(tuán)、螞蟻科技集團(tuán)、騰訊控股、聯(lián)想控股、中國(guó)建材、富士康集團(tuán)、

本書是俄羅斯史學(xué)界對(duì)19世紀(jì)下半葉至20世紀(jì)初俄國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化活動(dòng)進(jìn)行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國(guó)廢除農(nóng)奴制之后企業(yè)活動(dòng)的主要問題，例如法律基礎(chǔ)、組織形式、國(guó)際因素的影響，以及俄國(guó)一些關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如鐵路建設(shè)等。本書以專題的形式，分別研究了企業(yè)家在俄國(guó)社會(huì)中的地位，他們的物質(zhì)生活和精神生活，

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的過程中，我國(guó)正面臨前有堵截、后有追兵、中間國(guó)家搖擺、內(nèi)有轉(zhuǎn)型之困等等挑戰(zhàn)。同時(shí)，全球力量對(duì)比呈現(xiàn)東升西降、國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯、產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭正盛、我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的樞紐地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在此背景下，我國(guó)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)當(dāng)中重塑競(jìng)爭(zhēng)力、開辟新的發(fā)展空間？為了回答這些問題，我們將中

《向下管理的藝術(shù)：如何激發(fā)員工自驅(qū)力》通過“3個(gè)步驟、2個(gè)動(dòng)作、六導(dǎo)法”，詳細(xì)講述了職場(chǎng)管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動(dòng)力，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關(guān)“向下管理”的實(shí)用手冊(cè)，同時(shí)也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉(zhuǎn)變管理思維，學(xué)會(huì)正確的管理方法

本書是對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，主要研究中級(jí)財(cái)務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)目標(biāo)與治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財(cái)務(wù)危機(jī)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理。本書每章均設(shè)

本書先介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集與處理等內(nèi)容；然后介紹了企業(yè)各主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)分析，包括企業(yè)物資采購(gòu)與管理分析、企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析、企業(yè)效益分析以及企業(yè)人力資源管理分析6個(gè)方面的內(nèi)容；最后介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的相關(guān)知識(shí)。本

本書系統(tǒng)介紹了精益化采購(gòu)管理的相關(guān)理論知識(shí)以及采購(gòu)業(yè)務(wù)的必要技能，具體包括以下項(xiàng)目：采購(gòu)新手快速入門、采購(gòu)精益化的認(rèn)識(shí)、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)計(jì)劃、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同的編制與管理、精益采購(gòu)管理之采購(gòu)訂單、采購(gòu)驗(yàn)收作業(yè)的控制、精益采購(gòu)管理之供應(yīng)商的日常管理、精益采購(gòu)管理之成本管理。 本書條理清晰、通

本書面向廣大中小企業(yè)對(duì)管家婆軟件的部署與實(shí)際操作的需求，系統(tǒng)地介紹了管家婆財(cái)貿(mào)雙全版軟件的使用。全書共分16章，分別講解了軟件版本的選擇、軟件的安裝、系統(tǒng)的初始化等基本部署知識(shí)，采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、委托業(yè)務(wù)、庫(kù)存業(yè)務(wù)、實(shí)物倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等方面的管理操作，以及單據(jù)審核、賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)、工資管理、出納管理、期末處理

本書以德國(guó)外派管理人員與中國(guó)員工的互動(dòng)為例，探討了跨文化上下級(jí)信任。在質(zhì)性研究方法扎根理論的指導(dǎo)下，本書分別對(duì)14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國(guó)員工進(jìn)行了深度訪談，通過對(duì)訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行三級(jí)編碼、分析和提煉得到了德中上下級(jí)信任互動(dòng)的三個(gè)主要特征。首先，德中上下級(jí)跨文化信任互動(dòng)表現(xiàn)為七個(gè)維度的內(nèi)容，即工作能力、工作態(tài)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以營(yíng)利為目的、從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)�！斗康禺a(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)與稅務(wù)實(shí)務(wù)操作全書》根據(jù)新的會(huì)計(jì)法規(guī)和稅收政策，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中涉及的稅務(wù)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行分析，涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段。本書內(nèi)容豐富，邏輯性強(qiáng)，包含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理案例，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)，旨在讓讀者全面把握

本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程為主線，結(jié)合案例，深入闡述房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，并指導(dǎo)如何應(yīng)用于實(shí)踐之中。本書共分為十章，主要內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)項(xiàng)目從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段到竣工結(jié)算階段、營(yíng)銷階段和管理費(fèi)用階段全流程的成本控制要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)建筑成本、管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用等全開發(fā)成本進(jìn)行了詳細(xì)的介紹

本書是國(guó)內(nèi)多所高校財(cái)會(huì)教師編寫的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及生態(tài)平臺(tái)企業(yè)的價(jià)值管理工具，會(huì)計(jì)信息可比性、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與投資-股價(jià)敏感性，經(jīng)濟(jì)政策不確定性與證券分析師盈余預(yù)測(cè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的利用，風(fēng)險(xiǎn)投資、IPO暫停與并購(gòu)溢價(jià)，債務(wù)治理能否抑制控股股東的利益侵占行為，空氣污染是否會(huì)對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生不利影響，問詢函是否會(huì)影響企業(yè)實(shí)際稅

本書不僅概述性地介紹了成本會(huì)計(jì)的基本理論,還系統(tǒng)性地闡述了成本核算與成本管理的內(nèi)容和方法。本書共九個(gè)項(xiàng)目,分別是成本核算概述、成本各要素的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法、成本報(bào)表及分析、成本管理和作業(yè)成本法。每個(gè)項(xiàng)目按照課前自學(xué)、教

財(cái)務(wù)報(bào)告分析是財(cái)會(huì)類專業(yè)的必修課。本書從財(cái)務(wù)分析崗位需求出發(fā)，以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，以職業(yè)情境為驅(qū)動(dòng)，以工作任務(wù)分析為基礎(chǔ)，基于工作過程確定知識(shí)體系。本教材分為工作認(rèn)知、各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告資料的分析、財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析、綜合財(cái)務(wù)分析等9個(gè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了全面的解讀與分析，系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論和方法、旨在培養(yǎng)

本書設(shè)計(jì)大量學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的訓(xùn)練，學(xué)生通過訓(xùn)練為將來(lái)完成真實(shí)性工作和崗位任務(wù)打下基礎(chǔ)。本書使學(xué)生在掌握扎實(shí)的客戶認(rèn)知、客戶服務(wù)及客戶維護(hù)等客戶關(guān)系管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過實(shí)踐訓(xùn)練等，使其具備從事客戶關(guān)系管理的職業(yè)技能。本書按照認(rèn)知、構(gòu)建和維護(hù)客戶關(guān)系的流程，分為3個(gè)情境，具體包括走近客戶、認(rèn)知客戶關(guān)系管理、識(shí)別潛在客戶、

本書采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)理念，本著理論夠用，突出實(shí)踐的原則，本書共設(shè)計(jì)了8個(gè)教學(xué)項(xiàng)目。項(xiàng)目一電子商務(wù)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理，項(xiàng)目二電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流管理，項(xiàng)目三電子商務(wù)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理，項(xiàng)目四電子商務(wù)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，項(xiàng)目五電子商務(wù)供應(yīng)鏈銷售管理，項(xiàng)目六電子商務(wù)供應(yīng)鏈配送管理，項(xiàng)目七電子商務(wù)供應(yīng)鏈信息管理，項(xiàng)目八電子商

作為連接公司內(nèi)部與外部投資者的重要紐帶，獨(dú)立審計(jì)被稱為是一盞重要的傳遞公司財(cái)務(wù)狀況的“信號(hào)燈”，也是把控資金安全的“守門人”，在我國(guó)上市公司股票發(fā)行、交易過程中起著重要的橋梁及監(jiān)督作用，能夠有效降低交易市場(chǎng)信息不對(duì)稱，保護(hù)外部投資者及債權(quán)人利益。然而，針對(duì)上市公司與會(huì)計(jì)師事務(wù)所雙向選聘過程缺乏專門的系統(tǒng)化研究，上市公司

《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版）》較為系統(tǒng)地介紹了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、方法、進(jìn)展以及Stata軟件應(yīng)用�！队�(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版）》共8章，第1章介紹計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題；第2章和第3章介紹回歸分析的基本內(nèi)容及其應(yīng)用；第4章介紹放松經(jīng)典假設(shè)時(shí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型產(chǎn)生的多重共線性、異方差性、自相關(guān)性、隨機(jī)解釋變量等計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)問題及解決辦法；