企業(yè)金融化適應性、宏觀經(jīng)濟政策與創(chuàng)新

本書針對班組應急管理的特點，結合相關法律法規(guī)和班組安全生產(chǎn)的工作實際，在介紹班組應急管理關鍵要素和基本知識的同時，從應急管理中的“預防”“準備”“響應”“恢復”四個階段出發(fā)，重點對班組的應急工作進行闡述，以落實班組成員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主體責任，提高應對突發(fā)事件能力。主要內(nèi)容包括班組應急管理基本知識、班組應急文化建

本書共分三部分，第一部分為ERP理論，包含企業(yè)經(jīng)營管理基礎、ERP概述；第二部分為ERP沙盤模擬實訓，包含ERP企業(yè)模擬經(jīng)營實訓運營準備、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營手工沙盤實訓、ERP電子沙盤實訓、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營成果分析；第三部分為ERP比賽心得體會。

《會計信息質量對企業(yè)技術創(chuàng)新的影響機理及其實證研究》從會計信息視角探索企業(yè)技術創(chuàng)新機制，構建了會計信息質量影響企業(yè)技術創(chuàng)新的理論分析框架，揭示了會計信息質量影響企業(yè)技術創(chuàng)新的機理，有助于鼓勵企業(yè)通過信息機制引導市場資源配置到企業(yè)技術創(chuàng)新中，降低企業(yè)技術創(chuàng)新的相關交易成本，促使更多的企業(yè)技術創(chuàng)新機會得以實現(xiàn)，同時也有助于

本書在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，全面系統(tǒng)地介紹了財務管理的基本原理與基本方法。全書以企業(yè)財務管理的內(nèi)容為核心、以財務活動為主線、以企業(yè)資金運動為對象進行研究。

本書在理論上對合規(guī)管理的內(nèi)涵、動因、淵源、技術、規(guī)范等方面進行了詳細解讀，對合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機制等進行了較為系統(tǒng)的研究，收錄了合規(guī)管理領域的一些研究成果。在實務上介紹了企業(yè)合規(guī)管理的具體做法和經(jīng)驗，在制度上側重為實踐工作提供現(xiàn)實指引，為企業(yè)合規(guī)管理制度化、規(guī)范化提供有益參考。尤為重要的是，書中通過案例展示

本文對企業(yè)集團財務公司的行業(yè)模式、經(jīng)營特點、治理特殊性和與其他銀行業(yè)金融機構的治理差異進行分析，在參考國內(nèi)外治理評價指標體系基礎上，構建財務公司評價指標體系，應用治理評價體系，評估財務公司治理情況，針對財務公司這一特定行業(yè)得出衡量公司治理水平的治理指數(shù)。運用實證研究方法，開展財務公司治理有效性研究，實證檢驗財務公司治理

執(zhí)行力決定了團隊的生死存亡，決定了團隊是否能夠發(fā)展壯大，更決定了管理者的價值。如果不能被付諸實施，再完美的策劃也是一錢不值。本書緊抓管理中的關鍵環(huán)節(jié)，以難點、疑點、敏感點、生長點為突破口，全面介紹管理必備的基本知識和基本技能，并將全新管理理念和方法融入其中。幫助企業(yè)管理者構建一套完善的執(zhí)行體系：有標準，有方法，有監(jiān)督，

《組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響研究》依據(jù)社會控制理論內(nèi)容、心理學“S-O-R”模型研究范式，構建外部環(huán)境、心理狀態(tài)和個體行為三個層面的影響作用機制模型，目的是探討組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響過程�！督M織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響研究》在文獻回顧與分析的基礎上，進行了演繹推理，采用了實證分析的方法來驗證假設。研

危機背后，也是轉機。危機帶來了不確定性和挑戰(zhàn)，尤其是給中小企業(yè)帶來了巨大壓力。本書通過40多個創(chuàng)業(yè)者、投資人和行業(yè)專家的實戰(zhàn)分享，全景展現(xiàn)了中國創(chuàng)業(yè)者群體在危機面前如何定策略、降損失，堅守責任、互相扶持，克服障礙、充滿自信地堅持轉型發(fā)展之路。同時，本書也探討了面對新形勢下的商業(yè)危機，企業(yè)經(jīng)營者如何匯聚團隊力量，引領員工