本教材是2016年遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項目“專門用途英語理論在大學(xué)英語教學(xué)中的實踐與應(yīng)用——基于遼寧省IT英語人才培養(yǎng)模式的研究”（項目編號：L16DYY005）的階段性成果；是遼寧省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2017年度立項課題“IT專門用途英語教材體系建設(shè)研究”（項目編號：JG17DB103）的階段性成果；也是201

為順應(yīng)經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，培養(yǎng)兼具IT專業(yè)技能和外語能力的人才，以適應(yīng)IT行業(yè)發(fā)展需要，特編寫了本教材。全書共有16個單元，每個單元分為SectionA、SectionB和SectionC三大部分。其中，SectionA為聽力訓(xùn)練，包含聽前熱身活動及與單元主題相關(guān)的精聽練習(xí)，題目設(shè)置由易到難；Section

全書分為經(jīng)濟篇、工作篇、生活篇、考察篇和詩文會幾個部分。是作者40多年來，在地方國企和河南省冶金工業(yè)主管部門、省國資委離退休工作辦公室、退休后任河南省有色金屬行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長工作中，撰寫的國企改革與工業(yè)經(jīng)濟管理方面的學(xué)術(shù)論文、深度報道、調(diào)研報告、工作講話，以鮮明的政治立場和文學(xué)色彩的國內(nèi)外考察報告，為中國特色社會

面對國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期與全球范圍內(nèi)掀起的再工業(yè)化浪潮，國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。在這方面，柳工提前十年布局，已經(jīng)成為國內(nèi)制造業(yè)走向國際的時代樣本。 《柳工出海中國制造的全球化探索》作者歷時三年，采訪了眾多現(xiàn)任及曾經(jīng)的柳工高層管理者，以眾多鮮活的人物和大量的細節(jié)故事，回顧了柳工在過去近二十年時間里走過的國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)

本書針對IT項目特征及其管理的特殊性，借鑒工程項目管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的理論與方法，以及取得的成功經(jīng)驗，對IT項目采購與合同管理進行了較為系統(tǒng)的研究，初步建立了IT項目采購與合同管理的理論和方法框架體系。 本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生、本科生的教材及學(xué)習(xí)參考書，也適合政府機構(gòu)或行業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)提升IT、軟

本書是根據(jù)財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計準則》并結(jié)合施工企業(yè)的實際情況編寫而成的。全書共分十二章，主要有施工企業(yè)會計的意義、特點、職能、對象和任務(wù)；施工企業(yè)的會計要素和會計科目；貨幣資金和結(jié)算業(yè)務(wù)的核算；存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項的核算；固定資產(chǎn)、臨時設(shè)施、無形資產(chǎn)和長期待攤費用的核算；對外投資、負債和所有者權(quán)益的核算；工程成本和費

《踐行汽車強國策》包含了2016年“趙福全研究院”第六、七季的九場高端對話。趙福全與九位自主品牌整車企業(yè)領(lǐng)軍人圍繞著產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、技術(shù)路線及商業(yè)模式五大主題進行深度探討，內(nèi)容有對產(chǎn)業(yè)政策的建言，也有對未來趨勢的分析；有堅定發(fā)展自主的壯志，也有求賢若渴延攬人才的誠心；有對品牌戰(zhàn)略的積極實踐，也有對技術(shù)路線

本書是《中國郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2017）》的英文版，通過總報告形式概覽2017年我國郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展新環(huán)境、新發(fā)展、新常態(tài)與新階段；通過十大熱點，了解郵輪發(fā)展動態(tài)，新增三篇年度特稿，了解中國郵輪產(chǎn)業(yè)十年得失，特別提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下本土郵輪旅游開發(fā)新亮點；下領(lǐng)產(chǎn)業(yè)篇、政策篇，呈現(xiàn)郵輪區(qū)域發(fā)展、郵輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全貌，對我國郵輪

本書是我國首部聚焦于特定產(chǎn)業(yè)集群的競爭力評價專著，選取了我國整車產(chǎn)量在10萬輛以上的汽車產(chǎn)業(yè)基地作為評價樣本。本書共包括六大部分：總報告、縱向?qū)�標篇、橫向評價篇、區(qū)域現(xiàn)狀篇、專題篇和附錄。總報告對30個汽車產(chǎn)業(yè)基地競爭力進行綜合排名，縱向?qū)�標篇分別從發(fā)展水平、發(fā)展能力和發(fā)展環(huán)境三個方面對標各汽車產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)指標；橫向評

本書的主要內(nèi)容涵蓋10大項目管理知識領(lǐng)域和5個過程組。10大項目管理知識領(lǐng)域包括項目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購和干系人管理。5個過程組包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。本書建立在《PMBOK?指南》（第5版）的基礎(chǔ)上（該指南是美國國家標準），為管理IT項目提供了堅實的框架和環(huán)境。理論與實踐