"本教材圍繞以進出口流程為主線的各貿易環(huán)節(jié)知識展開介紹，共15章內容，強調應用性，習題、現(xiàn)實案例比重加大，不同于以往文字型的貿易實務教材。本教材加大了進口貿易流程環(huán)節(jié)及其注意事項的比重，改變了傳統(tǒng)教材偏重出口貿易實務的傾向，對進口商品的價格核算與進口合同履行做了詳細闡述。 本教材主要適用于應用型本科院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學

手把手教你管好10人以下小團隊

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項目運作的環(huán)境中，如何設計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制，以幫助正處于轉型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評價和管控機制，達成轉型目標。本書可以指導讀者設計項目管理的評價指標，并與企業(yè)經(jīng)營指標和其他相關職能指標鏈接，實現(xiàn)企業(yè)運營和項目的快速決策，推動企業(yè)項目管理從粗放型、模糊化向精細

本書以“新質生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為起點，深入探討了在全球經(jīng)濟持續(xù)邁向數(shù)字化的今日，如何通過新質生產(chǎn)力推動產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。本書內容分為4篇，其中第1篇（第1章）從新質生產(chǎn)力的角度出發(fā)探討了其在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的核心引擎作用，第2篇（第2~4章）分析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢，第3篇（第5~10章）深入研究了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的核心

本書以DSTE管理變革為核心內容，全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實踐。 本書首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門戰(zhàn)略團隊兩個方面探討了組織變革的內容和要點，重點關注戰(zhàn)略管理流程與信息技術的融合與變革。接著，通過分享業(yè)內標桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實施DSTE管理變革的案例分析，展示了DSTE變革

本書深入剖析了中國在全球化浪潮中所面臨的各類經(jīng)濟挑戰(zhàn)與機遇。進一步探討了中國外匯儲備的積累、人民幣匯率形成機制以及資本項目開放等關鍵議題。作者以其一貫的嚴謹態(tài)度和豐富經(jīng)驗，對中國在國際金融體系中的定位進行了重新審視，提出了一系列具有前瞻性的策略和建議。書中不僅對當前中國經(jīng)濟的外部失衡進行了深入分析，還對如何通過改革實現(xiàn)

本書提供了關于交通創(chuàng)新的全球現(xiàn)狀和最佳實踐的全面觀點,并將研究與商業(yè)開發(fā)結果相結合,在生物生態(tài)系統(tǒng)理論、一般系統(tǒng)理論和吸引盆地理論(通過數(shù)學中著名的時空圖來表示)的基礎上,提供了新穎的創(chuàng)新過程模型。此外,通過一些專業(yè)內容的介紹,考慮了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關鍵問題和要素,并采用一種范例方法,將信仰和學習納入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型。書

本書深入探討了利潤在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，提出利潤導向是企業(yè)生存和成功的關鍵。隱形冠軍之父、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授憑借多年的學術研究和實踐經(jīng)驗，全面解析了利潤作為企業(yè)最終目標的重要性。書中詳細探討了利潤的定義、特征及其在市場經(jīng)濟中的作用，深入分析了不同國家和地區(qū)以及行業(yè)的利潤狀況，并針對性地提出了提

本書以當今數(shù)字化為時代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施的脈絡，通過賦新、跨界、聯(lián)結等將想做可做能做該做敢做融為一體，綜合權衡確定擬做。本書共10章，內容涉及公司使命與愿景、內外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設計了戰(zhàn)略行動、專欄視點等欄目。在案例素材

隨著美國40年以來的大幅度加息，全球經(jīng)濟的量化寬松時代終于告一段落，全球主要國家的匯率、股票市場都迎來了巨大的沖擊，而利率也通過債券直接引發(fā)了美國銀行業(yè)的危機。但是利率究竟是什么，它是怎么構成的，又是如何影響我們經(jīng)濟的方方面面的，很多時候即便是經(jīng)濟或金融專業(yè)的研究生也很難一下子厘清其全貌。本書則全面介紹了利率的歷史、計