本書力求從理論和工程案例兩個角度對物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應(yīng)用進行比較全面的介紹。全書共8章，包括系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、典型物流系統(tǒng)建模與仿真方法、仿真輸入數(shù)據(jù)分析、仿真輸出數(shù)據(jù)分析、FlexSim軟件概述、FlexSim建�；�礎(chǔ)以及FlexSim軟件在物流系統(tǒng)仿真中的應(yīng)用。本書既強調(diào)建模和仿真的方法和

本書作者運用基本原理建立了一個研究金融市場與金融機構(gòu)的統(tǒng)一分析框架，并通過大量的真實案例，巧妙地將理論與現(xiàn)實應(yīng)用結(jié)合起來。此外，本書更加注重解釋以往全球范圍內(nèi)發(fā)生的金融危機的原因，尤其關(guān)注全球?qū)�金融危機的解讀，為成就讀者在金融服務(wù)業(yè)的事業(yè)或在金融機構(gòu)尋找相關(guān)工作提供了更加國際化的視角。

本書從投資中的“弱”為出發(fā)點，識別和歸納投資中的各種“弱”，并探討了糾正和應(yīng)對這些“弱”的方法論。從“善弱”的視角去理解有限理性、把握內(nèi)在價值、掌握市場周期、探尋超額收益、解構(gòu)證券估值、控制組合風(fēng)險，從而構(gòu)建出一個能在市場中持續(xù)成功的投資體系。本書的撰寫初衷旨在向中國投資市場推廣“弱者體系”的理念與方法論，并與那些致力

全書以教材的學(xué)習(xí)邏輯為框架，具體包括本章摘要、名詞解釋、單項選擇、多項選擇、判斷并改錯、填空題、簡答題、論述題，部分章節(jié)還涵蓋了計算題。每道習(xí)題均附有盡可能詳細的答案，其中，簡答題和論述題的答案條理分明、邏輯清晰，便于學(xué)習(xí)和記憶。

本書將稅法、會計、財務(wù)管理等有關(guān)內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起，體現(xiàn)了稅制改革的最新成果，通過大量案例，恰到好處地將相關(guān)的稅法規(guī)定、會計處理和稅務(wù)籌劃等內(nèi)容有機地統(tǒng)一起來。本書共分為7章，分別是：稅務(wù)會計與稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)，增值稅的會計核算與稅務(wù)籌劃，進出口環(huán)節(jié)納稅的計算與會計核算，消費稅及附加稅的會計核算與稅務(wù)籌劃，財產(chǎn)稅和行為稅的

本書圍繞眾多的案例，用常用的預(yù)測模型來有效預(yù)測隨機波動、趨勢和季節(jié)性，力求做到精益求精；用德爾菲法有效應(yīng)對高度不確定性，爭取避免大錯特錯；用庫存計劃設(shè)定合理的安全庫存，并用設(shè)立再訂貨點等方法，解決大批量、小批量的產(chǎn)品如何規(guī)劃的問題。鑒于絕大多數(shù)企業(yè)都沒有計劃軟件，書中所有案例都在Excel中完成。

本書首先介紹了控制計劃和控制理論基本知識，總結(jié)了行業(yè)對控制計劃的要求，講述了控制計劃和其他質(zhì)量管理工具的關(guān)系，總結(jié)了控制回路、控制階段和各種控制方法，闡述了各生產(chǎn)階段和控制計劃的關(guān)系；接著用理論與案例相結(jié)合的方式深入淺出地詳細介紹了控制計劃創(chuàng)建和更新的步驟；最后講解了特定情境下控制計劃的處理和控制計劃的良好實踐。

本書講述：中國城市正邁向“流量時代”，貨流、人流、信息流和消費流等縱橫交織，讓城市呈現(xiàn)出從沿海到內(nèi)陸、從中心城市到外圍區(qū)域的“雙重中心-外圍”格局，全書以流量城市為觀察視角，以大數(shù)據(jù)中的“流”數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過貨流、人流、信息流和消費流四個維度來解構(gòu)流量城市的集聚力與輻射力。此外，本書還回答了“信息時代的城市格局是怎樣的

本書開篇即深入剖析了企業(yè)管理實踐中頻現(xiàn)的戰(zhàn)略誤區(qū)，進而闡述了在當(dāng)今瞬息萬變的時代背景下，真正的戰(zhàn)略思維應(yīng)具備的簡易性、敏捷度與共創(chuàng)精神。這種戰(zhàn)略思維非但不神秘莫測，反而緊密貼合組織成長的自然軌跡，是輕戰(zhàn)略六步法的靈感源泉與理論基石。隨后，本書詳細闡述了輕戰(zhàn)略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素與關(guān)鍵工具，并通過生動的企

本書從智慧的視角，以倉配崗位為載體，遵照倉配企業(yè)對物流從業(yè)人員的專業(yè)能力、社會能力和方法能力的要求，依據(jù)“工作流程+關(guān)鍵能力”，以現(xiàn)代倉儲、配送職業(yè)崗位工作任務(wù)為核心，“崗、課、賽、證、思、創(chuàng)”深度融合，科學(xué)設(shè)計“智慧倉配基礎(chǔ)認(rèn)知、智慧倉配作業(yè)操作、智慧倉配運營管理、智慧倉配創(chuàng)新實施”四個模塊，四個模塊又按照業(yè)務(wù)流程分