本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的理念更新、技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，分析了數(shù)字化時(shí)代對人力資源管理的影響，以及如何通過創(chuàng)新的方法和策略提升人力資源的價(jià)值。同時(shí)，本書還探討了人力資源管理在組織發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)和組織的人力資源管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

本書全面深入地探討了人力資源管理的核心理念、最新發(fā)展趨勢及實(shí)戰(zhàn)策略，系統(tǒng)性地研究了包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系管理在內(nèi)的六大關(guān)鍵領(lǐng)域。借助豐富多樣的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉，本書不僅深刻解讀了相關(guān)理論知識，更加注重解決企業(yè)在實(shí)際操作過程中面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)。書中集成了最前

如何能夠更快的成為一名優(yōu)秀的行政管理人員？從助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—公司負(fù)責(zé)人要經(jīng)歷哪些？從剛?cè)肼毜匠墒�，成長步驟是什么樣子的？需要多長時(shí)間，掌握什么知識，具備什么能力后能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位？相關(guān)崗位的職場新人看過本書后，就會逐步具備人力資源管理思維模式。本書則是把行政管理的核心內(nèi)容展示出來，讓讀者能夠清楚地知道一家

促進(jìn)人與自然和諧共生，進(jìn)而探索綠色可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐路徑，是黨的二十大做出的重要部署。近年來，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)協(xié)調(diào)提供了重要保障，成為了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。與此同時(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借著大數(shù)據(jù)的高速處理技術(shù)，對市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位

本書總結(jié)了首批國家級社會實(shí)踐一流課程“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法”的多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)介紹了該課程“從0到1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐的基本思想和實(shí)驗(yàn)方法,有助于服務(wù)“科技自立自強(qiáng)”人才的培養(yǎng)工作。全書結(jié)合微軟、科大訊飛、百度、騰訊、阿里等科技企業(yè)的初創(chuàng)期以及屠呦呦等科技工作者的早期職業(yè)生涯的大量事例,提出了創(chuàng)業(yè)無處不在的理念;系統(tǒng)敘述

投入占用產(chǎn)出模型是社會經(jīng)濟(jì)政策模擬和影響分析中常用的多部門建模方法之一。《就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型及應(yīng)用》對就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型進(jìn)行全方位解讀，采用理論模型構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)問題分析解決相結(jié)合的方式，對投入占用產(chǎn)出模型在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行介紹，內(nèi)容不僅包括就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型、就業(yè)群體乘數(shù)模型、就業(yè)投入占用產(chǎn)出價(jià)格模型等理論模型，

當(dāng)AI時(shí)代到來，人類世界的未來究竟會怎樣？ 如何防止AI技術(shù)成為新的資本力量對人進(jìn)行壓榨，同時(shí)利用它來創(chuàng)造一個(gè)平等、共享的勞動(dòng)環(huán)境？ 本書基于人類勞動(dòng)分工的社會性這一基本特征，探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動(dòng)世界的必然性、必要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對在數(shù)字化時(shí)代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個(gè)良好和公正社會的要素是什么？如何在實(shí)踐中推進(jìn)對

本書由長江商學(xué)院MBA人力資源管理課程講義及學(xué)員案例匯編而成，是成熟的商學(xué)院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個(gè)真實(shí)企業(yè)案例，及精彩點(diǎn)評。通過“前沿研究”介紹學(xué)術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實(shí)踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

本書從人力資源管理的概述、人力資源管理規(guī)劃的供需預(yù)測及執(zhí)行與控制、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化入手，針對人力資源管理的招募、錄用及培訓(xùn)進(jìn)行了闡述；接著探討了人力資源績效管理及其實(shí)施過程、人力資源的薪酬福利管理，并對衛(wèi)生人力資源管理規(guī)劃、要求與評價(jià)提出了一些建議；最后研究了教育信息化背景下高校人力資源管理機(jī)制的構(gòu)建、

本著作共包含10個(gè)案例主題，分別是：(1)鄉(xiāng)約菜菜的草根團(tuán)購之路；(2)“神農(nóng)·康”企業(yè)如何打造“敏捷”之路？(3)南泥灣火鍋面的品牌鍛造之路；(4)慶申堂家庭農(nóng)場的可視化生態(tài)營銷之路；(5)湖南湘豐茶葉的社會責(zé)任營銷之路；(6)南川河合作社的信息化營銷之路；(7)遇見田園CSA的智慧農(nóng)業(yè)營銷之璐；(8)王家?guī)X蛋雞合作