我們既要思考自己,又要思考萬物,好的天使投資也是好的創(chuàng)業(yè)教練。好的天使投資的工作就是要做任何有必要的事情,去誘導(dǎo)、懇求甚至有時威脅創(chuàng)始人,讓他們有一種更寬廣和更深入的視角去看待問題,并最終做到比自己所認(rèn)為的還要好。本書作者蔡瑋用一萬個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷熬出一鍋臘八粥,復(fù)盤和思考創(chuàng)業(yè)心法,甚至想“棒喝你”,用真實的故事與血
人力資源管理課程是工商管理專業(yè)的核心課程,是闡述開發(fā)人力資源、提高人力資源質(zhì)量以及如何合理使用人力資源的理論、原則及方法的專業(yè)課程!度肆Y源管理概論(第2版)》作為教學(xué)用書,從人力資源管理的基礎(chǔ)知識入手,以人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、員工的培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系與勞動法六大模塊為核心,結(jié)合企業(yè)具體的實
作為人力資源從業(yè)者,我們不得不面對新問題的出現(xiàn)。原來事務(wù)型HR可以按部就班地完成日常工作,但是今天如果繼續(xù)沿用這種模式,企業(yè)就會面臨極大的挑戰(zhàn)。 人力資源管理者在轉(zhuǎn)型期面臨著如何突破管理瓶頸,如何應(yīng)用新的管理工具和方法去解決困惑的問題!稇(zhàn)略人力資源新實戰(zhàn):從事務(wù)型HR向業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型》一書更關(guān)注實操層面,幫助讀者在具
本書以返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策實施績效為研究對象,通過構(gòu)建返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策績效評估分析框架,深入考察返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持政策實施績效水平及其影響因素,進(jìn)而優(yōu)化設(shè)計返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作推進(jìn)機制和政策措施。本書對于進(jìn)一步推動返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新穎的視角和有益的啟示
本書是經(jīng)濟師考試“人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)”科目輔導(dǎo)用書,共有8套試卷。考生可以在做題中全面檢驗自己的實戰(zhàn)能力,做好最后的查漏補缺。結(jié)合新大綱內(nèi)容,深挖考點,試卷質(zhì)量高且貼近真題,模擬性和預(yù)測性強,為備考沖刺之必備。
在經(jīng)濟學(xué)中,一種歷史悠久和普遍流傳的觀點認(rèn)為,失業(yè)對經(jīng)濟的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)既是不可避免的,又是必要的。這個錯誤的假設(shè)使人們漠視工作不穩(wěn)定所帶來的毀滅性的社會和經(jīng)濟代價。 權(quán)威專家帕芙莉娜·R.切爾尼娃向我們展示了一個可以實現(xiàn)的更美好的圖景——零失業(yè)率的社會。在這個社會中,失業(yè)的幽靈被驅(qū)逐,任何尋求體面的、維持生計工作的人都能找
全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格實行全國統(tǒng)一考試制度,由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個級別:經(jīng)濟專業(yè)初級資格、經(jīng)濟專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者,獲得相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格,由人力資源和社會保障部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。本書內(nèi)容根據(jù)全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試大綱及考試用書編寫,本書內(nèi)容主要包括人力資源
全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格實行全國統(tǒng)一考試制度,由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個級別:經(jīng)濟專業(yè)初級資格、經(jīng)濟專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者,獲得相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格,由人力資源和社會保障部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。本書內(nèi)容根據(jù)全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試大綱及考試用書編寫,主要包括考試大綱解讀、每
本書共六章,內(nèi)容包括:人力資源發(fā)展與管理的綜述、工作分析與設(shè)計評價、員工的進(jìn)入與開發(fā)、員工的管理的激勵、戰(zhàn)略性人力資源管理研究、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。
本書以人力資源管理的概念為切入點,論述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源配置研究、人力資源基本管理模式,闡述了人力資源管理與財務(wù)管理的相關(guān)研究,對國有企業(yè)以及民營企業(yè)人力資源管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了應(yīng)對對策,對戰(zhàn)略性人力資源管理以及戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建進(jìn)行了探索,對人力資源危機預(yù)警管理以及企業(yè)人力資源管理角色